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社長は君のどこを見て評価を決めているのか?(1)社長は君のどこを見て評価を決めているのか?(中経出版)

日本一の指導実績を持つ松本順市が、567社の経営者の評価内容を可視化しました。あなたの評価と何が違うのか?

新 目からウロコの業績向上ノウハウ(2)新 目からウロコの業績向上ノウハウ

この厳しい環境でも、あなたの会社には業績を向上させる方法がたくさんあります。それに気づかないままでは宝の持ち腐れです。

新 経営者の誤解している15の常識(3)新 経営者の誤解している15の常識

大企業中心の人事制度の情報から生まれる常識。この常識を持ったままでは中小企業の人事制度は失敗する。

誤解して退職している社員を100%食い止める方法(4)誤解して退職している社員を100%食い止める方法

今まで辞めた社員のほとんどが、誤解退職でした。この誤解退職社員を一人減らすごとに、会社には325万円の利益が残ることを、あなたは知っていましたか。

「即戦力」に頼る会社は必ずダメになる(5)「即戦力」に頼る会社は必ずダメになる(幻冬舎 新書)

急成長している企業には、共通して"教え合い"の制度があります。「即戦力」に頼って成長した会社は1社もありません。若手を含めた社会人の必読書。

上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか?(6)上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか?(Nanaブックス)

本当は育つかもしれない大切な人材、流出していませんか。「いい人材を集める」のではなく、「いい人材に育てる」のです。

成果主義 人事制度をつくる(7)成果主義人事制度をつくる(鳥影社)

これから人事制度をつくる人に読んでもらいたい1冊です。人事制度づくりに失敗した人にも必読の書です。

社員が成長する人事制度 業績が向上する人事制度社員が成長する人事制度 業績が向上する人事制度

人事制度に成功したいのであれば、「社員を成長させる目的で、人事制度をつくる」ことです。※こちらはダウンロードしてお読みください。

 商品は、ヤマト宅急便・ゆうメールの "代金引換便(着払い)"、またはヤマトメール便でお届けします。


 

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