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株式会社多摩研
〒196-0003 東京都昭島市松原町1-18-11
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あの苦しさから開放されるノウハウがここにある 松本順市著　 鳥影社　定価1,680円(税込） 業界NO.1の収益率を実現した、株式会社魚力（元会長）山田勝弘氏絶賛！ 「事業は人なり」人を育てる仕組みがこの本の中にあります。 中小企業経営者、必読の書です。 第１章　　なぜ人事制度づくりに失敗するのか 第２章　　誰も教えてくれない本当のこと 第３章　　人事制度の効果の大きさは絶大 第４章　　社員が自動的に育っていく仕組み

「人事制度は難しい」

「本も読んだし、セミナーへも参加した」

人事制度づくりを始めた社長が取る行動は決まっています。 私も25年以上も前に人事制度をつくったときには、そのように感じました。
しかし、諦めることのできない理由がありました。

• 社員が定着しない（平均勤続年数３年）
• 特に優秀な社員はすぐ辞める
• 無断欠勤が多く、叱ることを諦める
• １年中賃金の問題が発生している
• 管理者が、部下の教育指導ができない

社員が増える度に、この問題は大きくなったのです。
このような人事上の問題が発生している会社には１つの特徴があります。労働分配率が悪化 することです。売上高が増えるに従い、社員も増えても喜んではいられません。
労働分配率が67%になりました。

この業界の適性労働分配率が55%でしたから、既に赤信号です。これでは存続すら厳しくな ります。

そこで、待ったなしの人事制度をスタートさせたのです。それもコンサルティング会社に依 頼したのではありません。顧問の税理士さんからもらった人事制度のサンプルは大手製造業 のものでした。役に立ちません。

自分たちでつくったのです。

「そんなに簡単に人事制度がつくれるのだろうか」
この疑問がまず、間違っています。

どうして簡単につくれる人事制度にしないのでしょう。

難しくつくってしまって、机の中に眠っている人事制度は中小企業だけではありません。
大企業ですら、同じ状態です。

その実態を10年以上も見てきました。
人事制度は簡単につくるべきなのです。

そのノウハウを、この本に書きました。
特に、この本は次の方に読んでいただきたいと思います。

• これから人事制度をつくる経営者・経営幹部の皆さん
• 今まで人事制度づくりに失敗してしまった経営者・経営幹部の皆さん
• 中小企業の人事制度づくりを指導している専門家

どうしても、この方々にこの本を読んで欲しい理由があります。

それはこの本を読めば、人事制度をつくる目的が、明らかになるからです。

この目的を曖昧なままに人事制度をつくると100%失敗します。99%ではありません。100%です。

昇給や賞与を決めるためではありません。人事制度づくりに失敗したといって嘆いている余 裕はありません。社員が成長できなくなっている恐れがあります。すぐ、この本を読んで人 事制度づくりを始めてください。けっして難しくないことに気がつくでしょう。

今まで立派に社員を育ててきた
そのノウハウは、経営者・経営幹部の頭の中にギッシリ詰まっています。
そのノウハウは、人事コンサルタントは足元にも及びません。
そのノウハウを、人事コンサルタントに頼らないでください。

そのノウハウが形になると、それが人事制度です。

	社員をどう評価するか。
	その評価をどのように昇給・賞与とリンクするか
	その評価をどのように昇進昇格にリンクするか

それだけです。

わからないことは、安心して捨ててください。御社には役に立つことはないでしょう。
経営の鉄則は、わかりやすいことです。まったく人事についても同様のことです。

この本は、中小企業の人事制度の指導の実践の中で生まれました。そのため、 学者を目指す人には物足りないでしょう。その分、一気に読めます。多分、一気に最後まで読める最初の本になるでしょう。

追伸：この本は、世間一般に考えられている「成果主義」の本ではありません。「成果」を上げた人だけ評価し、 処遇することをすすめる気はありません。
社員に「成果」を上げさせるための人事制度であり、成果の上があない社員を切り捨てるための本ではありません。 読了後には、御社の人事制度のフレームワークが出来上がっていることでしょう。

株式会社多摩研
新・人事制度研究会主宰