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株式会社和晃

TTM研修

仕事の優先順位のつけ方
スケジュールの立て方

現在経営者という立場ではありませんが、仕事に対する時間の使い方が大きく変わるいいきっかけになったと思います。時間の有効活用をし、仕事とプライベートの両立を目指します。


株式会社和晃 工事部 永田修 様(2015年受講)


成長塾(第6講座)

処遇計画を社員自身が色々なシチュエーション出来る事で、会社全体の業績や組織の教えあう風土へ目を向けてもらう、今回の仕組みは、大変すごいと思いました。ただ、しっかり運用し、修正していくことが一番大事だと考えております。
賃金制度をとにかく作り上げ、社員に発表出来たのは、大きな成果となりました。
幹部社員に参加させることにより、制度の意義を理解してもらうことが出来て良かった。

第4講~6講は、2回目の受講でやっとスッキリしました。


株式会社和晃  代表取締役  永田竜太郎 様 (2010年受講)


役員報酬の決め方セミナー

今後伸びてくる現従業員のために制度化に取り組みたい

執行役員という役員のあり方が初めて聞けて理解出来ました。現状、いわゆる役員は代表1名ですが、今後伸びてくる現従業員のために制度化に取り組みたいと思います。
「会社を自立させる」という自分自身の命題に向かい、本日の制度化も含め、役員の成長シートづくりに取り組む参考となりました。
ありがとうございました。

株式会社和晃  代表取締役  永田竜太郎 様


TTM研修

スケジュール管理が今回のTTM研修ではっきりしました。「成長シート」の作成をしっかり計画して完成させたいと思います。

自分の仕事ひいては人生の方向や成果を練るものは時間以外何もない!ということがよくわかりました。今回のTTM研修でいかに自分が時間を無駄にしているか。そして受身であったかを思い知り、明日から時間=人生を大切に取り組んでいきたいとおもいます。


株式会社和晃  代表取締役  永田竜太郎 様(2009年受講)

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