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株式会社インパム

パートタイマー人事制度構築セミナー

業績を上げるための一番手っ取り早い方法がありました

先日、移転に伴いパートさんの採用の必要性が生じ、制度を見直し新たに構築いたしました。
本来なら、本日のセミナーを待って取りかかる予定でしたが、その部署の長がどうしても必要ということで、今まで学んできたことから絞り出して作成しました。本日はその制度が大きくはずれていないか確認。必要であれば修正したいと思い参加したのですが、考え方そのものはさほど問題ありませんでした。しかし修正の必要性も同時に感じましたので、とても勉強になりました。ありがとうございました。
本日のセミナーには、業績を上げるための一番手っ取り早い方法がありました。パートさんが社員と同じスキルで働くことができれば、これほど効率がupすることはありません。パートさんの定着に関して言えば、平均勤続年数が5年と聞いてショックを受けました。改善できるところから改善して、パートさんがもっとイキイキと働くことのできる環境と制度を構築していきたいと思いました。


株式会社インパム  東京営業所所長代理  岩本祐季 様(2011年受講)

最強の組織づくりセミナー(1)

成長シートについてぼんやりと分かっていたことがとても明確になりました。すべての項目がリンクすることの重要性に気づくことができたのでよかったと思います。リンクしていないとなぜその業務をしなければならないのかということが分かりません。分からなければ部下はその行動を行いません。いただいたソフトを使って手順どおりに作成すれば会社全体に浸透できると思います。

つい最近成長シートを改定したばかりなのですが、根本がズレていたように思うので修正します。期待成果の設定がいつも売上、利益回収とアバウトなのでもっと分かりやすくする必要があります。また大切なのは、このシートを使って担当者と評価者がしっかり面談を行うということです。ここがとても欠けているように感じました。その仕組みを早急に立てなおします。


株式会社インパム  人材開発室 リーダー  岩本祐季様(2008年受講)

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