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株式会社三洋サービス

昇給・賞与の決め方セミナー

とにかく、きっちり整備し、社員を納得させるシステムをつくり、社員の成長をはかるしか中小企業は生き残れないと思います。


株式会社三洋サービス  代表取締役  守屋輝行 様(2011年受講)


成長塾(第6講座)

全く自分勝手にやっていたものを系統立てて考えるという事を学んだが、度の合っていないメガネのようにぼんやりして、まだ明確に見えません。しかし、おぼろげながらも形は見えてきたようなので、この半年間、不良受講生だったので本気で可視化してゆきます。松本先生、お嬢様ありがとうございました。

社員に対して明確な指示ができるようになったことが良かったです。成長シートをつくることによって、何をどうするかがはっきりしました。

何もかも初体験でしたので、老いた脳にはなかなか大変でした。しかも大変良い経験となり、この半年間あっという間でした。3.11もありましたが、本当に良かったです。ありがとうございました。


株式会社三洋サービス  守屋輝行 様  (2011年受講)


成長塾(第6講座)

1回だけの取り組みでは理解しにくいところが多々ありました。
理解できたところから取り組んでみます。もっと追究して勉強したいと思いました。

成長シートの活用。一応できているが、社員と一緒に再度見直して作成したい。

パソコンの使い方をもっと勉強します。


株式会社三洋サービス  代表取締役  守屋孝子 様  (2011年受講)


中途社員の賃金の決め方セミナー

経営者の思い、考え方を社員に伝える。当たり前と思うが案外何も話していないなと感じました。前もって話せばトラブルは防げると思った。
手間がかかるがやらなければならないと感じました。


株式会社三洋サービス   代表取締役   守屋輝行 様(2011年受講)

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