人事制度のコンサルティング

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成長塾（人事塾）

成長塾とは

　成長塾とは、集合型コンサルティングです。

　研修会場にお越しいただき、他社の方々と一緒に人事制度について学びながら、実際につくり上げていただきます。個別の電話コンサルティング、構築・運用を強力にバックアップするトータルサポートシステムがついています。

現在受付中の成長塾

成長塾について

なぜ成長塾か

　一般的に、人事制度は社会保険労務士や税理士、人事コンサルタントといった専門家に訪問してもらい、つくってもらうものだと思われています。私も実際に訪問コンサルティングというものをしています。確かに訪問コンサルティングなら、１社１社個別に対応することができます。

　しかし、これにはある問題があります。

費用が高い

　人事制度（評価制度・賃金制度・昇進昇格制度）づくりをコンサルティング会社に依頼すると、６か月～１年間で、３００～６００万円（プラス宿泊と交通費）がかかります。これが相場です。私はもともと街の魚屋から独立した身です。この金額がどれほどの負担になるか、知っています。

　しかし、訪問コンサルティングとなると、１社１社に細かく丁寧に膨大な時間をかけて対応していくため、それだけの費用をいただかざるを得ないのです。

　そして、もう１つ問題があります。

コンサルティングできる企業数が少ない

　人事制度は社員を１人以上採用したら、必ず必要になります。つまり、日本には１５０万という企業が、人事制度を必要としているのです。

　しかし、訪問コンサルティングをメインにしたら、年間に支援をできる企業はわずか１２社です。一体何年かけたら、日本のすべての企業を支援することができるでしょうか。しかも、

世の中には間違った人事制度づくりがはびこっている

　日本の人事制度づくりの常識は間違いだらけなのです。一般的に、どうやって人事制度を構築しているかご存じでしょうか。

１．どこかの企業の事例を無理やり導入する
２．専門家などに丸ごとつくってもらう

　これではうまくいくはずがないのです。あなたの企業の人事制度は、あなたの考えでつくらなければならないからです。あなたが社員にどのように成長してもらいたいと考えているのか、そしてそのように成長したらどのように処遇していきたいのか、それを仕組みとして表したものが、人事制度だからです。

　経営者の考えを入れずして、運用できる人事制度が構築できるはずがありません。

　しかし、この人事コンサルティング業界には悲しい特徴があります。

保証がついていない

　人事制度づくり・導入・運用に失敗したとしても、責任をとらないのです。

　私も独立当時はまだまだノウハウが確立しておらず、訪問コンサルティング先の企業で、うまくいかなかったということがありました。しかし、私が頭を下げるべきところを、相手の企業の経営者が頭を下げてこう言うのです。

「私の力不足で……申し訳ありません」

　普通に購入した商品が役に立たなければ、返品・交換をしてもらうでしょう。納得のいかないサービスを受けたら、クレームを入れると思います。しかし、提供された人事制度が運用できないものであったとしても、経営者は「自分の力が足りなかった」と言って責任を求めることはありません。

　これでは、人事コンサルティング業界がレベルアップすることはありません。お客様に対して責任を持つからこそ、サービスはブラッシュアップされるのです。

　しかも、人事制度に失敗したら、どうなるかをご存知でしょうか。

中小企業は大打撃を受ける

　まず、人が辞めます。それも、優秀な社員が、です。中小企業で、優秀だと思えるような社員が入ってくることはなかなかありません。ですから一生懸命に社員を育てています。そうして優秀に育てた社員が、間違った人事制度を導入すると辞めてしまうのです。

　そして、組織風土が壊れます。誰しもが不満や不安を抱えたまま、仕事をするような環境になってしまいます。マズローの欲求５段階説というものがありますが、不満や不安を持っているうちは、意欲を持って仕事をすることはできません。社員がみな、意欲を失ったら・・・・・・そう、業績が下がります。

　業績が下がれば、いい処遇をすることはできません。さらに社員の不満・不安が増える……悪循環です。だからこそ、人事制度づくりは失敗が許されないのです。

だから成長塾

　成長塾は研修型のコンサルティングです。数社同時にコンサルティングすることで、費用を訪問コンサルティングの１０分の１にまで抑えることができます。１度に多くの企業をコンサルティングできるため、より多くの企業を支援することができます。

　そして、成長塾には、１００％の満足保証をつけています。６回の講座がありますが、役に立たなかった１回ごとに、受講費用 を 全額返金 致します。お渡ししたテキストや資料、成長塾パック、トータルサポートシステム（ＣＤ）を着払いでご返送ください。

　過去に成長塾にご参加いただいた企業のうち、２社に返金しました。しかし、そのうちの１社は再度参加いただいています。また、残りの１社は、人事制度を自分たちでつくるのではなく、私につくってもらいたいというご希望でした。そのことが第１講座で判明し、返金となったのです。つまり、このケースは失敗したわけではありません。

　多くの企業を支援することで、間違った人事制度の常識をくつがえし、また、コンサルティング業界の常識を変えていくことができます。

　それでもまだ、心配なことがあるかもしれません。

訪問コンサルティングに比べて質が落ちるのではないか

　研修型のコンサルティングで、本当に人事制度を構築することができるのか、という心配です。

　研修型といっても、研修会場であらゆる疑問・質問にお答えいたします。また、受講期間中は電話による個別コンサルティングも無料でついています。

　他にも、人事制度の構築と運用を強力にバックアップする、トータルサポートシステム（成長シート作成ツール、新・賃金制度サポートシステム、モデル賃金設計ソフト、中途社員の賃金決定ソフト、処遇決定支援システムＥ）が無料でついています。

　これは実は、訪問コンサルティングと同じ内容なのです。

　実際に、８年間で ４６８社の企業が、成長塾で人事制度をつくっています。
　→成長塾修了企業一覧をご覧になりたい方はこちらをクリック
　→実際に参加された方の声をご覧になりたい方はこちらをクリック

人事制度構築・運用のスキルが身につく

　しかも、人事制度をつくりながら、並みの人事コンサルタント以上の実践スキルを身につけることにもなります。将来に亘って、人事制度の見直しが可能になります。

　訪問コンサルティングと唯一違うと言えば、会場に他の企業がいらっしゃるということでしょう。しかし、「社員を成長させたい。成長したら処遇を良くしてあげたい」という共通の思いをお持ちのため、初めて会ったとは思えないほど、打ち解けて話をすることができます。お互いに励まし合いながら人事制度をつくった仲間というのは、かけがえのない存在となります。

　それでもやはり、実際に受けてみなければわからないと思われるでしょう。しかし、満足保証がついています。満足できない場合には参加費用を全額返金いたします。ノーリスクで参加できるということです。

　今の時代の業績向上の実現も、結局は社員の成長にかかっています。そのための人事制度をつくりたいとお考えになりましたら、今すぐにお申込みください。

現在受付中の成長塾

成長塾スケジュール

追伸１　～経営者ご本人が参加されることが成長塾の参加条件です～

　成長塾の参加条件は、 経営者 が参加することです。人事制度づくりは経営者の仕事です。経営者の熱い思いや願い、理念、そして経営者の社員を成長させるノウハウが入らなければ、御社の社員を育てる仕組みにはなりません。

　一度つくり上げてしまえばそのプロセスが完全に理解できますから、その後の運用は総務部長にお任せしてもいいでしょう。だからこそ、１００％成功保証の成長塾は経営者の出席が条件です。人を育てる仕組みの基本は、経営者の価値観を可視化してつくってください。

　今後、御社が５年・１０年と存続発展するため重要な仕組みです。わずかな時間を空けてください。
お申し込みは今すぐクリックしてください。

追伸２　～幹部・管理者の方のご参加をご検討ください～

　初めて参加される方でも同じ企業の方であれば、通常の約半分の費用で必要なステップだけ出席いただけます。総務部長を参加させ、人事制度の見直しをする場合に活用いただいております。

　複数名でのご参加をご検討されている場合には、特に第１講座にご出席いただくことをおすすめいたします。人事制度で一番重要な成長支援制度の構築と運用に関する内容、成長シートをつくり、運用するにあたっての肝になる部分をお話しするからです。

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