人事制度のコンサルティング

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教育制度とは

　社員の成長を組織的に支援する制度です。

この仕組みが可視化されていないことの問題点

・社員が場当たり的に指導され、混乱する
・無駄な教育費をかけてしまう

この仕組みが可視化されると

・社員が成長度合いに合った教育を受けられるようになる
・本当にコストパフォーマンスの高い教育をできるようになる

教育制度診断

　教育制度が必要かどうか診断します。下記の項目が当てはまるかどうかチェックしてください。

教育訓練費の費用対効果が計測できない
教育投資しても効果が上がらない
教育は社外の研修に重点をおいている
社外研修が役に立っていると思えない
教育の年間スケジュールが立てられない
意欲向上（モチベーションアップ）研修を活用しても効果が長続きしない
毎年の重点教育テーマが決められない
Ｏ.Ｊ.ＴとＯｆｆ.Ｊ.Ｔの使い分けが出来ていない
全ての社内の教育研修は有給でおこなっている
部下教育の方法が社内で統一できていない
教育できない上司が増えている
部下教育せず自分の成果向上に取り組む上司がいる
自己育成の目標が明示されていない
社内の教育研修へ積極的に参加しない
社員同士で教え合う組織風土がない
上司は直属の部下の教育にしか関心がない
上司の部下の教育の仕方を共有化していない
４０年間に学ぶべき知識・技術が明らかになっていない
教育訓練の対象社員を選抜していない
教育訓練を社外の専門家に任せている
知識・技術の習得度合を評価する基準がない
知識・技術を学ぶ目的が曖昧なままである
教育訓練を担当する社員を育てていない
業績が悪化すると教育訓練費が減少する
上司が過去の成功事例で教育している

　５つ以上当てはまった場合には、大至急、教育制度を可視化することが必要です。