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新・人事制度研究会

　新･人事制度研究会（旧：業績向上実践会）とは、全国の中小企業経営者の中で、真剣に社員の成長に取り組むトップ１％の集まりです。研究会メンバー・成長塾参加企業・公認講師・認定コンサルタントから成り立っています。

研究会の図

　集まって会合するということはなく、時空を超えてお互いの社員を成長させる仕組みを共有し、励まし合って実践していこうという趣旨のもとに設立されました。社員を成長させる仕組みは、社員のためにつくるという目的を考えれば、簡単にわかり易くつくることが重要です。

　今までは、社員を成長させると言えば、社内外の社員教育が中心でしたが、これからはあらゆる環境に適応できる人財を育てる仕組みが必要になります。その仕組みの柱が、

成長支援（評価）制度
賃金制度
ステップアップ（昇進昇格）制度
教育制度

　の４つです、これらのノウハウを新･人事制度研究会（旧：業績向上実践会）ニュースレター（毎月1回発行）で共有しています。会員が実践した仕組みの成功事例を紹介し、社員を成長させるためのヒントを得ることができます。

研究会のミッション

Ｍ１．会社は社員にとって「自己育成の道場」であり、常に厳しさが存在している。だからこそ、社員が毎日楽しくワクワクする社内環境づくりが必要であり、それに積極的に取り組みながら生きがいを創造してゆく中小企業の経営者を支援する。

Ｍ２．縁あって入社した社員に成長の場を提供し、トップ自ら先頭に立って社員の指導教育に全身全霊をかける会社へ「社員を成長させる仕組み」づくりのためのノウハウとツールを提供する。そして、いかなる経営環境にも適応できる強固な経営体質の基盤を保有する中小企業を増大させる。

参加企業の業種

年商200億円（社員数500人）の企業から、年商１億円（社員数10名）までさまざまな業種業態の経営者が参加しています。

専門家（税理士、社会保険労務士、コンサルタント）、レストラン業、ホテル、旅館、自動車学校、歯科医院、経営コンサルタント、社会保険労務士、不動産鑑定士、人材派遣業、情報処理業、ソフトウエア業、産業廃棄物処理業、一般廃棄物処理業、不動産業、貸ビル業、ビルメンテナンス業、自動車整備業、自動車販売業、運送業、引越専門業、弁当宅配業、給食業、仕出し業、鮮魚店、和菓子店、青果店、製菓店、製パン業、フレッシュベーカリー、食品スーパー、健康・自然食品店、食料品店、スーパーマーケット、魚類（仲）卸売業、薬局・薬店、調剤薬局、訪問販売業、木材販売業、印刷業、文房具販売業、住宅建設業、土木工事業、水道工事業、プレハブ建築業、電気工事業、空調工事業、事務機製造販売業、工作機械製造業、金属プレス加工業、ガラス工事業、製菓業、印刷業、計量機械製造・販売業、通販業、製本業、清掃業、害虫防除業、建設コンサルタント、労働組合、養豚業、第三セクター、青果卸売業、食品卸売業、通信機販売業、レンタカー、美容業、設計事務所、エレベーター製造・販売業、リフォーム業、包装資材販売業、建設資材販売業、業務用消耗品販売業、冷凍食品卸売業、住宅建築。

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