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支援実績数で日本一になりました。平成15 年から22 年までの6年間の支援実績数402社はすべて中小企業です。
中小企業の人事制度の成功事例はほとんど聞かれたことはないでしょう(成功者の声は弊社のホームページに掲載してあります)。どうしてこのように簡単に人事制度をつくりあげることができるのか?それはコツがあるからです。
そのコツさえ分かれば、自分で人事制度をつくり上げることができます。人事制度づくりのノウハウ、それは私が過去200社のコンサルティングを基に、中小企業における人事制度のつくり方のコツを集大成させたものです。
このノウハウを習得すれば、今後の人事制度は自分でつくり、なおかつ見直しをすることが可能になります。そのノウハウをオープンにしようと考えています。
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人事制度が必要であることは経営者が誰よりも理解しています。しかし、中小企業の経営者は多忙なため最初の一歩が踏み出せません。
その一方で毎年の昇給・賞与時には社員からの不平・不満が出ます。その声は、社員数が増えるたびに多くなります。その都度「今すぐ」という気持ちになります。でも、まとまった時間がとれないのです。
このままでは、最悪の事態を招いてしまうという心配が頭をよぎります。現状に不満を持った優秀な社員が辞めてしまうかもしれません。
ここまで緊急性が高まっても着手できない場合は、時間が取れないことが原因ではありません。決意してから1か月経っても少しも前進していなければ、「あること」が原因です。
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中小企業の人事制度のつくり方は、今までほとんど同じでした。他社の事例のモノマネです。断言します。他社のモノマネでは100%成功しません。同じ会社は2つとありませんから、同じ人事制度もありえません。
成功するためには、御社独自の人事制度をつくる必要があります。「自分でつくる」と言われても、初めて自分で人事制度をつくる経営者にとっては、何から始めて良いのか戸惑いがあります。
多くの経営者は難しく考えすぎてしまう傾向があるようです。「人事制度は特殊なものである」。こうなると、人事制度づくりは先送りになります。中には、5年間も先送りになっていた会社もあります。
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「簡単につくれる」と言われても、今までの苦労を考えると信じられないかもしれません。1年以上の時間を投入してもまだ完成していない会社では、特に信じられないことでしょう。しかしノウハウがあるのです。私が28年間かけて構築してきたノウハウです。
これをオープンにすることには私はリスクを伴います。人事コンサルタントが驚く内容です。それでも、社員の成長を願う経営者にはお伝えしたいのです。なぜなら、このノウハウがあれば、人事制度づくりができるばかりか、社員を成長させることが出来るからです。そのノウハウとは・・・。
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人事制度に成功するためには、経営者の考えを可視化するしかありません。社員の不平・不満の原因は、昇給・賞与の金額ではありません。経営者の「評価」「処遇」が分からないことです。
「どのようなときに評価が高まるのか?」
「評価はどのように処遇(昇給・賞与)に反映されるのか?」
この2つが、分からないことが原因なのです。
これを明らかにし、人事制度としてまとめることです。これだけで、人事制度は完成します。失敗もありません。このように断言できる根拠は何でしょうか?
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中小企業に入社する社員は、初めから優秀な社員である可能性は高くありません。入社した社員を優秀な社員に成長させる以外に企業が存続する方法はありません。社員数が10人くらいの規模のときは優秀な社員どころか、意欲もない社員も入社してくる場合すらあります。
企業規模の小さいときは、この時期を必ず一度は通ります。それにも関わらず、その社員を成長させたのは誰ですか?それは、経営者です。やはり、経営者は社員を育てるプロなのです。
そのプロが自信を持って今までの考え方を可視化することが一番です。とても第三者に任せることはできません。どれほど優秀な専門家といっても、あなた様の会社の社員を育てるノウハウは持っていません。ましてや、人事制度には本来の目的があります。
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人件費削減を目的に導入した人事制度に成功はありません。人件費を削減したことによる経済的効果は本当に一瞬であり、逆に業績を悪化させることになります。
人事制度はその目的によって、成功と失敗がハッキリと分かれます。188社の経営者が驚いています。その事実に気がついたら、あなた様は、成功する人事制度づくりに取り組みを始めてください。
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この成長支援制度をつくるセミナーを開催いたしました。当日収録しましたDVDを提供します。
このセミナーは今までの常識を覆すセミナーです。たった1日で成長支援制度をつくり、社員を指導する方法を習得するセミナーです。
このセミナーを開催したときに、ある経営者が言いました。
「私は3年間も人事制度を何とかしようと悩み続けている。それをたった1日でやるのか?」
その通りです。これは、実際に当日のセミナーに参加した経営者の生の声を聞いてもらうのが早いでしょう。
わずか1日のセミナーでこれだけの感想をいただきました。それほど、簡単に処遇(昇給・賞与・昇進昇格)が決められるようになるものなのか。不思議に思われる方もいるでしょう。
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答えは簡単です。私の成長支援制度づくりのノウハウをすべてオープンにするからです。このようなセミナーを開催する専門家は私一人でしょう。
ノウハウの流出のリスクを賭けても中小企業に人事制度をつくってもらいたいのです。人事制度は社員を成長させる仕組みである以上、自分で!簡単に!分かりやすく!つくって欲しいのです。
このセミナーDVDをご覧になると、次の制度がつくれます。
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私は評価制度という言い方を2年前からやめました。この評価制度という言葉は社員に誤解を与えるからです。元来、評価制度は、社員を成長させるための仕組みであり、賃金を決めるためだけにつくるのではありません。
社員を成長させるために仕組みをつくるのです。そのため、現在は成長支援制度と名称を変更しています。それに伴い、評価シートも成長シートと呼び方を変えました。
この成長シートが完成し活用できるだけで、驚くほど業績が向上します。そのセミナーのほんの一部を紹介します。

これらの制度をつくりながらノウハウも習得できます。

私は、このセミナーをかなりの覚悟を決めて開催しました。そこで、あなた様も「必ず成長支援制度をつくる」と、決意してDVDをご購入ください。
セミナーDVDセットの内容は次のとおりです。

セミナーテキスト(A4版81ページ)
セミナーDVD(3枚 全345分)
新・人事制度[完成モデル]
プロセス指標
成長シート
成長シート記入事例
また、今回に限り次の特典を特別提供します。
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DVDを見て成長支援制度をつくるうち、多くの疑問が生じるでしょう。その疑問が解決されないと制度はストップしてしまいます。
そこで、DVD購入後6か月間は、疑問点等あらゆるご質問に無料で6回お答えします。
1つの質問にお答えするために最低30分はかかります。私は少し大変になりますが、どうしてもスムーズなスタートを切ってもらいため、DVDを購入くださったあなた様のために無料で提供します。
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いかかでしょうか。成長支援制度づくりが身近に感じられたでしょうか。しかしまだ1つだけ、心配があると思います。
「そんなに簡単に自分でつくれるものだろうか」。その不安のために今回のチャンスを見逃してしまっては大きな損失になります。
そこで、今回のセミナーDVDには100%満足保証をつけます。セミナーDVDをご覧になり満足頂けなければ、セミナーDVDセットご購入の費用は全額ご返却致します。
ご購入後、30日以内にご連絡頂くだけで結構です。テキスト・資料・特典をご返却ください。7営業日以内に全額お返します。振り込み手数料のみご負担ください。
さあ、これで成長支援制度をつくり、運用することができます。このセミナーDVDをご購入いただくことを決めていただくだけです。
人事上の問題がまったくない会社は1社もありません。違いがあるのは、その問題を解決する仕組みを今つくるか、大きな問題が起きてからつくるかの違いです。
では、成長支援制度をつくり、社員が益々成長し業績が向上しますことをお祈りいたします。
追伸
今まで500社以上の中堅・中小企業の人事制度づくりの支援をしてきました。
さらに、この6年間は特に中小企業を中心に人事制度づくりを支援してきました。
人事制度づくり支援数日本一になった、その実践ノウハウを全てオープンにします。
セミナーDVDセットは販売して終わりではありません。成長支援制度づくりセミナーDVDご購入後も万全のフォロー体制を整えました。通常のセミナーDVDのように販売したらそれで終わりにはしません。この機会を120%活用してください。
DVD内で公開されるノウハウや話される内容は、秘匿性の高い情報であることを理解し、弊社の書面による許可を得ずして、紙・電子・電波媒体等、方法のいかんを問わず、公開しないことを誓約します。
このDVDセットは一般企業の成長発展のために提供しております。人事コンサルタント、社会保険労務士、会計士、税理士等の専門家の方のご購入はお断り申し上げております。
代引きを選択された方は、商品到着時に代金をお支払いください。
銀行振込みを選択された方は、会社宛の請求書をご依頼人様に郵送いたします。商品はご入金確認後の発送となります。
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