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人事制度づくりを真剣にお考えのあなた様には、全ての社員を成長させて頂きたいので、全てのノウハウをオープンにすることにしました。しかも、今なら 【 無料 】 で6回相談できるサービスがついています。
337社が成功しました
わずか5年間(平成15~20年)の間に、337社が人事制度をつくり上げました。人事制度構築支援で日本一の指導実績の数です。337社の内訳は、初めて人事制度に取り組んだ会社が2割、人事制度の見直しをした会社が6割、人事制度に失敗の経験のある会社が2割です。現在は社員を成長させることに取り組んでいます。業績を向上させた会社が続出しています。
※参加企業名は実名でHPへ掲載してあります。
どうして、こんなに簡単に成功できるのか?
不思議ですか。「これがノウハウです」。こういってしまえば済んでしまう話です。大手のコンサルティング会社の友人に言われました。「5年間で337社の成功は、人事コンサルティング業界では、常識を超えた数字だね」。どうして、常識を超えた実績になったのでしょうか。
その違いとは? そのコツさえ分かれば、今後も人事制度に成功する企業が続々と増えることでしょう。短期間に成功企業を続出させて、それが分かりました。
そのコツを知りたいですか。お話しすることは、既に人事制度をつくり上げてしまった方にも、参考にして頂ける内容です。それは、たった4つでした。
処遇とは、昇給・賞与・昇進昇格のことです。全ての経営者は、人事制度がない時代にも処遇を決めてきました。「勘で決めた」という経営者もいました。しかし、様々な問題が発生すると自分の処遇決定に自信がなくなります。このままでは、人事制度には成功しません。
問題は、処遇の決め方ではありませんでした。この処遇の決め方が明確になっていないということだけです。この処遇の決め方を可視化(目に見えるようにすること)すると、全ての経営者が自信を取り戻しました。
「私はこのように処遇を決めていたのか」
「私は社員の処遇を高めるために、これからも社員をしっかりと指導し成長させる」
この処遇決定の仕組みを整理し、社員に説明するだけです。経営者が自信を取り戻すためのセミナー(人事制度の成功セミナー)DVDがあったら、ご覧になりたいですか?
社員を成長させるための成長シートはどのようにしてつくったら良いのか? それは、実際に活用されている成長シートの事例を参考にすることが一番早いです。その事例が、成長シートの作成のスピードを早めました。
ある経営者は、2時間で12種類の成長シートを作り上げ、自分でも驚いていました。
「事例があるから、安心して成長シートがつくれました」
もちろん、モノマネはダメです。成長シートをモノマネして成功した企業は一社もありません。この事実を知っている経営者はいません。この事実を知った上で、成長シートの事例を見ることは、自社の成長シートの完成スピードを速めます。その成長シートの事例があったら、参考にしたいと思われますか?
どんなことでも初めてのことに取り組むときは、疑問が生じます。これが人事制度であればなおさらです。失敗は許されません。しかし、人事制度づくりにスタートされた経営者が質問するときには、必ず最初に一言あります。
「単純な質問でお恥ずかしいのですが……」
それを聞いて疑問を解消しないと先に進めない。でも、いまさら聞くのは少し恥ずかしい。そういう疑問が必ず生まれます。
人事制度をつくり始める経営者からの質問は決まって同じです。この定番とも言える質問に回答がついていたら、どんなに楽でしょう。そのような「質問&回答集」があったら気持ちが楽になりませんか? 資料を見ながら、「何だ、そんなことか」となれるご自分を想像できますか?
全ての経営者は人事制度に完璧を求めます。社員の問題ですから当然と言えば当然のことです。しかし実は、このことが阻害要因になり、多くの経営者が人事制度に着手できない最大の理由となっていました。
完璧な人事制度はありません。これは、能力の問題ではありません。もともと人事制度は社員の成長に合わせてつくり変えられるものです。社員が成長をやめない限り、完璧などあり得ないのです。
そのため、最初は出来る限り簡単につくり、社員の問題を解決しながら、人事制度を見直しして行きます。
最初から何十ページにもわたる人事制度をつくるから運用できなくなるのです。この事実を経営者は知らないのです。では、どのようなタイミングで人事制度(仕組み)をつくれば良いのか? それが、1つの物語になっていたら、理解しやすいと思いませんか? 読んでみたいと思いませんか?
これらの情報の提供には最後まで悩みました。中小企業の経営者の求めているこれらの情報を全て提供することは、私にとって死活問題なのです。何故なら、結局この30年間のノウハウをオープンにすることになるからです。
しかし、今の日本には中小企業の人事制度を成功させるノウハウは現時点では見当たりません。実際、このノウハウを数千万で購入したいとコンサルティング会社からオファーがあるほどです。
このノウハウが流出すれば、人事コンサルタント等の専門家は、簡単にマネされてしまいます。私にとっては、大きな損失になります。だから、悩んだのです。でも、困っている経営者は年々増大する一方です。先送りはできません。社員を成長させる経営者のために覚悟を決めました。
過去の350社と最近の5年間の337社の成功企業の成功の秘訣を明らかにし、マスターパックⅡを作りました。これで、人事制度づくりに自信を持って成功できます。このマスターパックⅡで、社員を成長させる仕組みづくりの最新ノウハウとコツのエッセンスを全てオープンにしました。
1.この成長シートがゴールへ一気に導く
『成長シート事例集』(5業種・25種類)
(A4版、50ページ)
2.松本によるセミナーを収録
『人事制度の成功セミナー』DVD+テキスト
(収録時間:約2時間30分)(A4版、38ページ)
3.人事制度全体が理解できる
新・人事制度『完成モデル』2009年度版
(A4版、2色28ページ)
4.誰も答えてくれなかったあなたの疑問にスバリ!お答えします
『質問&回答集』
(A4版、42ページ)
5.成功者の物語
『そのとき、仕組みはつくられた』
(A4版、42ページ)
6.人生を賭けられる会社の見分け方
『社員読本』
(A5版、56ページ)
7.経営者のための小冊子
『幸せな経営者のマイルストーン』
(A5版、46ページ)
1.『成長シート事例集』 : 1万500円(税込)
成長シート事例集(5業種・25種類)は、重要な資料です。本心をお話しするとオープンに躊躇しました。この成長シートをそのまま活用する方がいるからです。それほどまで完成された成長シートです。
実際に、それぞれの企業において活用されています。これから成長シートをつくる方、見直しをする方に活用できる成長シートの具体的なモデルを提供します。
2.『人事制度の成功セミナー』DVD+テキスト : 2万1千円(税込)
セミナーDVDでは、人事制度は社員が成長し、業績が向上する仕組みであることがわかります。その人事制度は経営者の今までの「評価」と「処遇決定」を可視化する以外に成功はありません。その理由も分かります。
今まで難しいと考えて先送りにしていた方も、すぐに人事制度づくりに着手できます。理論偏重ではなく実践的な方法です。
○ 経営者の頭の中を可視化する方法とは
○ 社員を成長させる仕組みづくりのコツ
○ 処遇決定時に経営者が考えている3つのこと
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『人事制度の成功セミナー』DVD+テキストの活用方法はこちら
3. 新・人事制度「完成モデル」 2009年度版 : 1万500円(税込)
人事制度・最新「完成モデル」2009年度版は、28年間の松本式人事制度づくりノウハウを満載した人事制度の完成モデルの最新版です。このモデルを一目見ただけで、人事制度の全体がわかります。これが社員を成長させる仕組みかと思わず膝を打たれるでしょう。
他に類似品は一切ありません。本邦初公開です。人事制度の目標(完成モデル)が明確になれば、回り道をする時間を全て省くことができます。(※「完成モデル」2005年版に加筆した改訂版です)
4.人事制度『質問&回答集』 : 1万500円(税込)
人事制度「質問&回答集」は、人事制度づくりにかかる時間を大幅に短縮します。失敗というリスクを回避することもできます。
私は、毎月100名以上の経営者から電話等による相談を受けています。どんな簡単な疑問でも解決しなければ、人事制度づくりは中断してしまいます。今までも、簡単な回答をお話しただけで「そうだったのか」と膝を打ち、足踏みしていた人事制度を一挙に進捗させた経営者がほとんどです。
特に繰り返し質問されることに回答をつけました。全部で85の質問&回答が掲載されています。この『質問&回答』を読むだけで現在抱えている問題を簡単に解決できるでしょう。
5.『そのとき、仕組みはつくられた』(成功者の物語) : 5千250円(税込)
『そのとき、仕組みはつくられた』(成功者の物語)は、中小企業の経営者に是非、読んでもらいたい物語です。それは、多くの経営者が人事制度に完璧を求めるために機能しないという事実があるからです。
社員の問題だから、完璧にという気持ちはわかります。しかし、全ての人事制度は、人事の問題を解決しながら整備や見直しをするものです。不要なものはつくる必要はありません。
では、どのようなときに人事制度をつくりあげていったら良いのか。そのタイミングをこの物語を読みながら確認できます。今まで無かった物語(&ポイント)を作成しました。肩に入っていた力をこの物語が取り去ってくれます。
6.『社員読本』 : 1000円(税込)
『社員読本』は、日本で初めて社員のために書かれた人事制度の書籍です。今までの書籍は、全て経営者・管理者・専門家のためにありました。
情報不足の中で、社員は間違った認識を持っています。人事制度は「賃下げ」が目的につくられるという認識がその代表選手です。中小企業の人事制度づくりが社員から反対される本当の理由がここにあります。
全社員に正しい人事制度を知ってもらい、一緒に人事制度づくりに取り組んでもらいたいのです。是非、社員の皆さんに読んでもらってください。難しい言葉は一切使っていません。
7.『幸せな経営者のマイルストーン』
あなたは何故人事制度をつくりますか? この質問に答えられなければ、人事制度をつくることを少し待ってください。
一般的には賃金を決めるために人事制度をつくります。しかし、この常識のままでは、社員の不平・不満を無くすことはできません。
本当の人事制度の目的を知って頂くために『幸せな経営者のマイルストーン』を書き下ろしました。社員の成長のために人事制度があることを自信を持って発表してください。
マスターパックⅡは、人事制度に関する完全ノウハウのオープンとなります。これに今後追加するノウハウは、一切ありません。これからの人事制度づくりを力強く支援します。
もちろん、マスターパックでも十分にお役に立てていただきました。実際に2年前にマスターパックをご購入いただいた方の生の声のほんの一部をご紹介致します。
随分と遠回りをして来ました
社員からの耳を疑う賃金に対する不平・不満。経営者としては何とかこの問題を解決したいと必死で人事セミナーや人事制度関連の書籍で勉強してきました。しかし、当社に合う人事制度がなく解決できないまま何年も悩み続けました。今回のマスターパックも、それほど期待はしていませんでした。ところが、内容を拝見して驚きました。自分の考えが間違っていないことが理論的に裏付けられました。私に足りなかったのは、ただ1つ自信が無かったことでした。このマスターパックにもう少し早く出会っていたら、もっと社員を成長させることができたでしょう。これから、一気にその遅れていた分を取り戻します。
食品スーパー T社長様
これで自信を持ってスタートできます
今まで何度と無く人事制度にチャレンジしてきました。しかし、情報を集めれば集めるほど、どの人事制度が我社に最適な人事制度であるか決断ができませんでした。ニュース等では失敗の事例しかありませんから、経営者として慎重にならざるを得なかったのです。しかし、このマスターパックが私の背中を力強く押してくれました。これから、いよいよ人事制度づくりに着手します。人事塾への参加が楽しみです。
精密機械部品製造業 S社長様
人事制度の全体像が見えました
松本先生に人事制度づくりの支援を頂きましたので、当初の心配は杞憂におわり、しっかりと社員が制度を理解し、定着しました。当社にとっては、初めての人事制度づくりでしたので無我夢中でした。ハッキリ言って、良く分からないことがありましたが、今回のマスターパックは全ての疑問に答えてくれました。これから人事制度をつくる経営者は、このマスターパックは必見です。私自身はこの人事制度を今後も運用する覚悟ができました。頑張っている社員のためにも本格運用でますます社員を成長させたいと強く決意しました。
サービス業 U社長
どうして失敗したのか分かりました
人事制度は専門家につくってもらうものだと思っていました。そこで有名な人事コンサルタントに高額な指導料を支払って人事制度をつくりました。金額の大きさが成功率に思えたからです。結果は、思わしくありませんでした。そのときは、我社の能力の無さを嘆きました。人材不足を感じました。これが間違いであったことに気づかされました。マスターパックのお陰です。今だから言えます。私の会社にある社員を育てる仕組みを可視化することで人事制度ができると言うこと。最初から完璧を目指す必要は無かったのですね。人事制度の失敗は能力の問題ではなく「つくり方」の問題でした。多分、ほとんどの経営者は今でも失敗の理由を、能力の問題と考えているでしょう。
住宅メーカー A社長様
全てのノウハウのオープンに感謝!
良くぞここまでオープンにしてくれた。そういう気持ちです。中小企業経営者に必要な情報が全てありました。人事コンサルタントをしている専門家のノウハウをこのように分かりやすい形で提供して、今後の事業に差し障りは無いのでしょうか。私が心配するほどの内容でした。これがあれば、安心して人事制度に取り組めます。安価な価格でご提供頂いたお礼として、これから人事制度をつくり業績を向上させていきたいと決意しているところです。
レストラン経営 J社長様
これで共有化ができます
今まで人事制度で困っていたことは、従業員数36名の当社には人事部門の管理者がいないことでした。全て人事は私の業務になっていました。そのため、従業員数が増えるたびに人事の問題が増えて経営者本来の仕事ができなくなっていました。最近、人事の経験者を中途採用しようと考えていましたが、その必要性がないことが分かりました。このマスターパックのお陰です。現在、管理者を集め人事制度の勉強会をしています。これからは、管理者に任命するたびに、このマスターパックを必須の研修資料とします。社員を育てるノウハウの共有化が進むことが楽しみです。
印刷業 M社長様
マスターパックを作成した私自身も驚くような反響をいただきました。
では、実際にどのようなメリットがあるのでしょうか。このマスターパックⅡで、あなたが得られるメリットを確認しておきましょう。
経営者の過去の評価と処遇に自信が持てるようになります。
経営者の価値観が社員全員に共有化されます。
あの成長シート(評価シート)が自社で作成できます。
今まで何年も解決できなかった疑問や問題から解放されます。
自社に必要な人事制度の品質が理解できます。
人事制度の最新完成モデルが入手できます。
社員を成長させ業績向上させるノウハウがわかります。
今までは、人事制度は専門家にしか分からないものと言われてきました。それは間違いです。しかし、どの本を見てもセミナーに参加しても良く分からないという経営者が大勢いることも紛れの無い事実です。
これからは、このマスターパックⅡがあります。あなたは、安心して人事制度づくりを始められます。そして、「評価」も「処遇の決定」のノウハウ・コツは、経営者の中にあるのです。専門家に頼って、「評価」や「処遇の決定」の内容を指導してもらおうという気持ちも二度と起きないでしょう。
それほどまでに、今回は人事制度づくりに関する情報を全てオープンにしました。これで、人事制度に失敗する確率は、限りなくゼロに近づきました。ほとんどの方が人事制度づくりに着手するでしょう。
その運用が始まれば、今までの人事に関係する問題から開放されることになります。ご存知のように人事の問題が発生すると、社長・幹部の優先すべき業務が全てストップします。優秀な社員が「辞めたい」と言ってきたらその対応に1か月も投入してしまったという経験をお持ちの方もいます。この人事制度が運用されればその莫大な時間の浪費をストップできます。
それでは、大切な点についてお話しします。このマスターパックⅡは、いくらで入手できるでしょうか。実際の価格をご案内する前に、このマスターパックⅡへの投資効果について考えてみてください。
全ての会社には、人事上の問題が発生しています。これにはひとつの例外もありません。この問題は会社全体に波及する場合が多く、事後処理には多大な時間が取られます。ほとんど社長や幹部の仕事になります。会社で一番賃金の高い人の仕事にならざるを得ないのです。人事の問題ですから、一生懸命取り組むでしょうが、ほとんど利益を生むことはありません。問題解決しても満足感がないのはそれが理由です。
もし人事上の問題解決に時間を投入しているのであれば、これから構築する人事制度はその時間の損失、費用の損失を無くすことができます。さらに人事制度(仕組み)は、同じ問題を2度と発生させませんから効果は絶大です。
もちろんこの損失が発生しないというだけではありません。重要なことは、社員が成長シートを基に成長し、又、管理者はその指導が有効になるということです。社員の必要な教育投資は、1人当り平均30万円/年間と言われていますが、その費用をかけずに社員を成長させることができるのです。ただ単に「頑張れ」という指導から脱皮できます。社員の期待像を具体的に示すことによって、社員が自己成長するようになるのです。あなたの会社では採用しないような社員も見事に成長しました。だからこそ、零細の魚屋が上場できたのです。私は、社長命令でこの魚屋で15年間の歳月をかけてノウハウを構築しました。
さらに、私はこのノウハウを全ての企業で活用できるまでに13年以上かけました。たった1社の成功事例だけでは、本当に役に立つかわかりません。今まで直接訪問による指導実績も含めて350社のクライアントにこのノウハウを提供してきました。訪問指導の場合、クライアントは300~500万円を支払っています。
この人事制度のノウハウは、短期間で終わるものではありません。これから10年も20年も活用いただけるノウハウであり、全社員の成長に対する投資です。
このノウハウにどれぐらい投資しますか。
100万円? 300万円? 500万円?
確かに、この提供するノウハウを1つひとつバラバラに購入すれば、本来合計額は58,750円になります。これを、特別価格38,000円(税込・送料1,000円別)で提供いたします。
もちろん商品を購入するときは、絶対に必要だとわかっていても少し迷うことがあります。実際に手にとって商品を確かめることができなければなおさらです。
そこで、今回のマスターパックⅡには、60日間の満足保証をつけています。マスターパックⅡをご購入後、万一ご満足頂けない場合には、購入後60日以内にご連絡ください。弊社にお支払い頂いた費用を全額返金致します。これで、リスクは一切ありません。安心して手にとって確かめられます。
一刻も早く人事制度をつくりたい、そして業績を向上させたいとお考えの方は、すぐにお申込みください。
では、人事制度をつくり、社員が益々成長し業績向上しますことをお祈りいたします。
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「新・人事制度研究会ニュースレター」を6か月間無料で提供
今回のマスターパックⅡは、受け取って終わりではありません。6か月継続してアフターフォロー致します。マスターパックをご購入頂いたあなたには、「新・人事制度研究会ニュースレター」(6か月購読料9,450円)を無料で6か月間(マスターパックご購入から6か月間)お送りします。
このニュースレターでは、6か月間で段階的に人事制度づくりを詳細にわたりご説明しています。成長支援制度→ステップアップ制度→目標管理→賃金制度→教育制度の順番で、紙面の許す限り具体的に説明しました。専門用語を極力少なくし、初めて人事制度をつくられる方にもわかりやすい内容にしました。
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6か月で6回の相談が無料
人事制度を自社でつくり運用するときに、チョットしたことで悩むことがあります。どんな簡単な疑問でも、解決しなければ中断してしまいます。そのような経験をお持ちでないでしょうか。そこで、今回は、その疑問・質問にお答えします。もちろん「マスターパックⅡ」をご購入頂いた方だけ限定の無料サービスです。コンサルタントは、医者や弁護士と同じように時間の切り売りをしています。そのため、このサービスを無料にすることは少し勇気が必要です!サービスに膨大に時間をとられることは、残念ながら事業として成り立たなくなります。そのためご質問に対する回答は、メールマガジンを活用しています。ご質問の回数はお一人6回以内(ご購入の翌月から6か月)とします。この6回の質問に回答するためには、最低3時間の準備を必要とします。本来であれば、3時間で30万円のコンサルティング料を請求させて頂くことになります。これを無料にします。そのため、質問の方法はEメールに限定させて頂きます。相談内容も1回当り200字以内とします。出来る限り多くの経営者の悩みやご質問にお答えしたいと考えております。約束事を守れる方だけへのサービスとなります。
相談方法については、ご購入者様宛に直接Eメールにてご連絡致します。
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