人事制度づくりを真剣にお考えのあなた様には、全ての社員を成長させて頂きたいので、全てのノウハウをオープンにすることにしました。しかも、今なら 【 無料 】 で６回相談できるサービスがついています。

２５１社が成功しました

わずか４年間（平成１５〜１９年）の間に、２５１社が人事制度をつくり上げました。人事制度構築支援で日本一の指導実績の数となりました。２５１社の内訳は、初めて人事制度に取り組んだ会社が２割、人事制度の見直しをした会社が６割、人事制度に失敗の経験のある会社が２割です。現在は社員を成長させることに取り組んでいます。既に業績を向上させた会社が続出しています。
　 ※251社は実名でHPへ掲載してあります。

どうして、こんなに簡単に成功できるのか？

　不思議ですか。「これがノウハウです」。こういってしまえば済んでしまう話です。大手のコンサルティング会社の友人に言われました。「４年間で２５１社の成功は、人事コンサルティング業界では、常識を超えた数字だね」。どこに、その違いがあるのでしょうか？

　その違いとは？そして、そのコツさえ分かれば、今後も人事制度に成功する企業が続々と増えることでしょう。短期間に成功企業を続出させて、それが分かりました。そのコツを知りたいですか。お話しすることは、既に人事制度を作り上げてしまった方にも、参考にして頂ける内容です。それは、たった４つでした。

１つは、過去の処遇について自信を持つことです。　処遇とは、昇給・賞与・昇進昇格のことです。全ての経営者は、人事制度がない時代にも処遇を決めてきました。「勘で決めた」という経営者もいました。しかし、様々な問題が発生すると自分の処遇決定に自信がなくなります。このままでは、人事制度には成功しません。問題は、処遇の決め方ではありませんでした。この処遇の決め方が明確になっていないということだけでした。この処遇の決め方を可視化（目に見えるようにすること）すると、全ての経営者が自信を取り戻しました。「私はこのように処遇を決めていたのか」「私は社員の処遇を高めるために、これからも社員をしっかりと指導し成長させる」。この処遇決定の仕組みを整理し、社員に説明するだけです。経営者が自信を取り戻すためのセミナー（人事制度の成功セミナー）DVDがあったら、ご覧になりたいですか？

２つ目は、成長シート（評価シート）のつくり方でした。社員を成長させるための成長シートはどのようにしてつくったら良いのか？そのためには、実際に活用されている成長シートの事例を参考にすることが一番早いです。その事例が、成長シートの作成のスピードを早めました。ある経営者は、２時間で１２種類の成長シートを作り上げました。自分でも驚いていました。「事例があるから、安心して成長シートがつくれました」。もちろん、モノマネはダメです。成長シートをモノマネして成功した企業は一社もありません。この事実を知っている経営者はいません。この事実を知った上で、成長シートの事例を見ることは、自社の成長シートの完成スピードを速めます。その成長シートの事例があったら、参考にしたいと思われますか？

３つ目は、疑問は直ぐに解決することです。どんなことでも初めてのことに取り組むときは、疑問が生じます。これが人事制度であればなおさらです。失敗は許されません。人事制度づくりにスタートされた経営者が質問するときには、必ず最初に一言あります。「単純な質問でお恥ずかしいですが・・」。いまさら聞くのは少し恥ずかしい。でも、それを聞いて疑問を解消しないと先に進めない。そういう疑問が必ず生まれます。ところが、人事制度をつくり始める経営者からの質問は決まって同じです。この定番とも言える質問に回答がついていたら、どんなに楽でしょう。そのような「質問＆回答集」があったら気持ちが楽になりませんか？この資料を見ながら、「何だ、そんなことか」となれるご自分を想像できますか？

４つ目は、人事制度の品質です。全ての経営者は人事制度に完璧を求めます。社員の問題ですから当然と言えば当然のことです。実は、このことが阻害要因になり、多くの経営者が人事制度に着手できない最大の理由でした。しかし、完璧な人事制度はありません。これは、能力の問題ではありません。もともと人事制度は社員の成長に合わせて作り変えられるものです。そのため、最初は出来る限り簡単につくり、社員の問題を解決しながら、人事制度を見直しして行きます。最初から何十ページにもわたる人事制度をつくるから運用できなくなるのです。この事実を経営者は知らないのです。では、どのようなタイミングで人事制度（仕組み）をつくれば良いのか？それが、１つの物語になっていたら、理解しやすいと思いませんか？読んでみたいと思いませんか？

　しかし、これらの情報の提供には最後まで悩みました。中小企業の経営者の求めているこれらの情報を全て提供することは、私にとって死活問題なのです。何故なら、結局この３０年間のノウハウをオープンにすることになるからです。今の日本には中小企業の人事制度を成功させるノウハウは現時点では見当たりません。実際、このノウハウを数千万で購入したいとコンサルティング会社からオファーがあります。このノウハウが流出すれば、人事コンサルタント等の専門家は、簡単にマネされてしまいます。私にとっては、大きな損失になります。だから、悩んだのです。でも、困っている経営者は年々増大する一方です。先送りはできません。社員を成長させる経営者のために覚悟を決めました。

　過去の３５０社と最近の４年間の２５１社の成功企業の成功の秘訣を明らかにし、マスターパック�Uを作りました。これで、人事制度づくりに自信を持って成功できます。このマスターパック�Uで、社員を成長させる仕組みづくりの最新ノウハウとコツのエッセンスを全てオープンにしました。