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Q.個別コンサルティングに比べて金額が安いのが気になります。

Q.個別コンサルティングに比べて金額が安いのが気になります。本当に成長塾で人事制度をつくることができますか?


A.個別の訪問コンサルティングは1社1社個別に対応するため、6か月~1年間で、300~1000万円(プラス宿泊と交通費)という費用がかかります。これが一般的な相場です。1社1社に細かく丁寧に膨大な時間をかけて対応していくため、それだけの費用をいただかざるを得ないのです。

しかし私はもともと街の魚屋に勤務していましたから、この金額が中小企業にとって大きな負担になることを知っています。

そこで、中小企業にも人事制度をつくっていただける方法はないかと模索し、集合研修型の人事制度構築コンサルティングを開発しました。それが成長塾です。1社1社訪問するのではなく、10社の企業にお集まりいただき、そこで講義と演習を通して人事制度構築のコンサルティングを行うことで、個別コンサルティングの10分の1の金額で人事制度の構築支援が行えるようにしたのです。

内容は個別の訪問コンサルティングと全く同じです。

最大10社の企業様に研修会場にお集まりいただく形式をとっていますので、会場で1社1社のご質問にお答えできる時間は限られてしまいますが、お伝えするノウハウに違いはありません。

また、成長塾受講期間中は、電話によるコンサルティングを毎月3時間無料で受けていただけます(新規受講社の場合)。もちろんこれは1社1社個別に受けていただくことができます。

そして、成長塾には人事制度構築・運用を強力にバックアップするシステムがあります。

講義を聞いていただきながら演習のお時間に入力をしていくことで、経営者の頭の中を人事制度としてまとめることができます。

だからこそ、たった6回の講座の中で、仕組みをつくりあげることができるのです。

ただし、従業員数が10名を超える場合には、社員へ人事制度を浸透させる際に幹部・管理者の力が必要となります。そのため、経営者お一人ではなく、幹部・管理者の方と受講されることをお奨めしております。

そして、最後に1点ご注意いただきたいのは、人事制度は運用しながら常に見直し改善を行うもののため、「完成」と言えるゴールがないということです。

会社が成長し、社員が成長し、環境が変わり、商品か変わるということがある限り、見直し改善は必要になります。

もちろん、どのように見直し改善を行っていけば良いかは成長塾でお伝えいたしますが、その点のみ、ご注意ください。


 

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