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Q.勘と度胸と経験で決めてきたので可視化できるか不安です

Q.評価や給料、ボーナスや役職者の任命など、今まで勘と経験と度胸で決めてきました。人事制度は経営者の頭の中を可視化してつくるということですが、可視化できるような内容があるとは思えません。そんな状態でも成長塾で人事制度をつくることは可能でしょうか。


A.勘と経験と度胸、それこそが経営者の頭の中身です。勘はこれまで積み重ねた経験があるからこそ働かせることができるもの、そして度胸はその経験に基づく勘によって経営者が決断をしてきたということです。その決断してきた内容を可視化することで人事制度をおつくりいただけます。

1つだけご注意いただきたいのは、ご自身に評価や給料、ボーナスや役職者の任命などを決めるノウハウがないと誤解しないでいただきたいということです。この誤解をしてしまうと、専門家に決め方をつくってもらおうと頼ってしまいます。

専門家に人事制度づくりを任せれば必ず失敗します。経営者の価値観に合うものなどできないからです。

勘と経験と度胸は素晴らしいノウハウです。ですからそのノウハウを可視化して人事制度をつくることができます。安心して成長塾を受講ください。


 

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