人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

成長塾（第1講座）お客様の声34

メルマガを読んで、是非成長シートをつくりたいと思った為、参加しました。

価値観が違う人がいると成長しにくい。価値観が一致すると成長スピードが上がるということ。
成長シートの着眼点の書き方が難しいです。

成長シートの重要性を感じました。

ＧＥ様　　システム開発

成長塾（第1講座）お客様の声33

上司の命令により参加しました。

成長マップ図の作成や優秀な社員が８０％クリアできるレベルに設定することがいいと思いました。
職種をどこまで細分化すればいいのか大枠がいいのか迷っています。
プロフィットツリーの作成も難しいです。

成長のステップで社員にゴールはどこなのか、出口を見せることの大切さを感じました。
優れたやり方が共有化できないのは何故か？考えさせられました。

Ｇ様

成長塾（第1講座）お客様の声32

成長制度を導入していて部下の成長を手伝う立場になったために参加。
この制度は、社員の自己重要感を満たすこと。一般職を誉めるのは中堅職の仕事だということ、優秀な社員をモデルにし、わかりやすい言葉で伝える。

現在、成長制度を始めていて、今回の説明で制度をより理解することができました。フィードバックするときには誉めるということを忘れずに対応していきます。
次回も楽しみにしています。

Ｆ様

成長塾（第1講座）お客様の声31

塾長が魚屋出身で、かつ、上場までのプロセスにとても興味があったので参加しました。
この必要性がよくわかりました。
ワクワクします

有限会社ふじたかなすび　　代表取締役　　浅倉敬一　様

成長塾（第1講座）お客様の声30

弊社は法人として４年目になりますが、基本ルールが何もございません。そこでこの成長制度を使い、基本ルール、組織作りをするために参加いたしました。

優れたものの共有化をすることがいかに大事で有効的かということがわかりました。
職種の分類をどこで区切るかというところが弊社の業務の中でやりにくい部分かなと思いました。

話しにメリハリがあり、とても分かりやすい講義でした。

ＪＳ様　給食業

成長塾（第1講座）お客様の声29

以前に松本先生のセミナーに出席して感動したから成長塾に参加しました。

何が成長に必要か？が少しでも見えてきた。
優先順位や文章の表現をどのようにわかりやすく表すか。

新しい発見があり、楽しかったです。

株式会社斉藤林業　　代表取締役　　斉藤英之　様

成長塾（第1講座）お客様の声28

社員の幸せを目指し参加しました。

社員とつながる、伝わるということがわかりました。
前へ進めそうです。

ソフトの使い方が難しかったです。

ＫＨ様　印刷業

成長塾（第1講座）お客様の声27

評価でなく成長教育という取り組み強化をしたかったため参加しました。

業務の可視化が役立ちました。
期待成果などの具体的表現に苦慮してしまい、全体像の把握が少々困難であった。
全般的に大変良かったです。
今後完成までが待ち遠しいです。

Ｅ様

成長塾（第1講座）お客様の声26

総務としての評価シート（システム）を確立するために受講。

今日は営業一般職の成長シートを作りましたが、いざ項目を洗い出ししようとしたとき、うまくまとめることができなかったので、よく自分自身頭を整理させる事が大事。
社員を成長させるための評価の考え方が役に立ちました。

Ｄ様

成長塾（第1講座）お客様の声25

・新卒社員と現社員との整合性。
・社員に将来安心して働いていただくための道筋を示す。
・公平な評価の実現。
これらのために受講しました。
成長するためには何をどうしたら良いか社員に理解してもらえるという事実が理解できた。

現在の社員は社歴が短く、マネジメント・管理職というモデルがない中でどう作成するかがわからなかったが、できる可能性が見えてきました。６０％の出来で、まず運用する重要性が理解できた。

田代珈琲株式会社　　代表取締役　　田代和弘　様