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最強の組織づくりセミナー（1） お客様の声10
トンデモナイ事に気が付きました。我社の一般職階層には優秀な社員が居ないということです。教育してこなかったツケです。その一方で、個人の資質による性格の良い中堅職が４～５人います。
この人事システムを運行して行くためにも、基礎的部分を最初から教育しなおすことを経営方針にプライオリティー№１にします。そうしないと、何よりも会社が存続できません。
今後は、全ての社員の成長のためにも、分かりやすい成長シートから再出発します。理想論的なシートを作って運用してきたことを反省しています。
Ｅ様
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