人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

成長塾（第1講座）お客様の声18

人事のしくみをつくりたいと考えていましたが、なかなか考え方（何のためにつくれば良いか）で納得できるものがなく、迷っていました。知り合いの成長塾修了企業の経営者から御社を知らされ、メールを見て決めました。

役に立ったところ
　・基本の考え方（社員の成長のために使える）
　・とりあえずつくって運用しながら改善するやり方（完璧を目指さない）
　・現在の会社のやり方、社員の力を基準にすること

難しかったところ
　・期待成果　　　　　　　自社について、を見つけること、決めること
　・プロフィットツリー　　　　〃

１．基本の考え方（社員の成長のために人事制度をつくる）が良くわかりました。
２．具体的に自社の状態を定量的につかまえることが難しい

株式会社番地銘石　　代表取締役　　番地常夫　様