人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

パワーマネジメント研修　お客様の声26　（2011年3月開催）

【１日目】

必要なことは新しいことではなく、普段の何気ないコミュニケーションや、日頃のやり取りに散りばめられているということがわかり、ゼロからのスタートでないところに「よし！やってみよう！」という気になる。

これまでの後輩、部下とのコミュニケーションでも、肯定・共感・指導という意識はあったが、良し悪しもわからずやっていた。それを今後はより意識して後輩・部下への影響力を持つ、先輩・上司へ成長したいと思えるようになった。

【２日目】

私にとってパワーマネジメント研修は、自社の財産の確認でした！

後輩・部下の業務をできるだけ多く把握して指導しなければならないと思っていたので、重要業務にしぼって考える点や結果のすぐに出るゲームとして捉える点など、他にもプロセスを意識して褒め易い関係づくりをしていくことなどが聴けて良かったです。

後輩・部下との信頼関係を、結果・成果よりも重視できるようになると感じている。

A様