人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

パワーマネジメント研修　お客様の声39　（2011年3月開催）

【１日目】

自己重要感を満たす。褒める、認める、マネジメントの考え方。
●●●●テクニックを活用したリーダーシップのあり方。

誰でもリーダーシップを発揮しやすくなる。
自らの力で問題を乗り越えられる社員。
お互いの成長を喜び合える会社になれると思いました。

【２日目】

小さなプロセスを褒め合える、認めあえる組織のあり方、営業活動を細分化したプロセスに分けて組み立てる。
●●●●の法則

社員がより元気に販売・営業活動に取り組んでゆけます。
楽しく、楽に結果を出せるマネジメントが実行できます。
プロセスを褒める仕組みづくりから始めたいと思います。

大松水産株式会社　　代表取締役　　松本雅之　様