人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

人事塾（第6講座）お客様の声21

成果をあげるための評価シート
社員の幸せや夢と理念でうたっていても、長期計画や昇給や達成感に対する報酬の基準と原資がきめられなかった。成果をあげさせる意味が理解できたのと、社員にわかりやすく話ができる。社員のスキルアップの目安になる。目からウロコは一人一人に成果をあげるための人事評価シートを作ったことです。これをいかして運用するかは今後の課題ですが各自で目標設定できるための教本にさせたいです。

社長を引退してもこの制度が生きている
社長を引退してもこの制度が生きていることと、社員が自分の人生設計を立てられることと、社員の成長がみれると人が育つ意味。

株式会社本間青果　　代表取締役　　　本間　千惠　様
（青果、食品卸売・販売　正社員２３名　アルバイト９名）