人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

人事塾（第6講座）お客様の声5

本質は、社員の成長教育と業績向上
目からウロコが落ちたのは、人事評価制度が賞与や昇給のためだけではなく、本質は社員の成長教育と業績の向上のためだということです。逆に言えば、そのための評価シートをつくらなければ意味がないということです。評価シートを作り、社員に説明する過程を通じて、今、我が社がやらなければならないことが明確になってきました。

社員成長主義評価制度』と名づけました
今までボンヤリとしていた人事制度について進むべき道筋がはっきり見えてきた。社員教育についても、何をどのようにやらなければならないのかわかってきた。
あとは実行力あるのみ。良いことは直ちに実行すること。
我が社では『社員成長主義評価制度』と名づけました。

株式会社サーマル　　代表取締役　　　二木　猛　様　
（製造業　正社員３９名　パート８名）