人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

成長塾（第1講座）お客様の声29

以前に松本先生のセミナーに出席して感動したから成長塾に参加しました。

何が成長に必要か？が少しでも見えてきた。
優先順位や文章の表現をどのようにわかりやすく表すか。

新しい発見があり、楽しかったです。

株式会社斉藤林業　　代表取締役　　斉藤英之　様

成長塾（第1講座）お客様の声28

社員の幸せを目指し参加しました。

社員とつながる、伝わるということがわかりました。
前へ進めそうです。

ソフトの使い方が難しかったです。

ＫＨ様　印刷業

成長塾（第1講座）お客様の声27

評価でなく成長教育という取り組み強化をしたかったため参加しました。

業務の可視化が役立ちました。
期待成果などの具体的表現に苦慮してしまい、全体像の把握が少々困難であった。
全般的に大変良かったです。
今後完成までが待ち遠しいです。

Ｅ様

成長塾（第1講座）お客様の声26

総務としての評価シート（システム）を確立するために受講。

今日は営業一般職の成長シートを作りましたが、いざ項目を洗い出ししようとしたとき、うまくまとめることができなかったので、よく自分自身頭を整理させる事が大事。
社員を成長させるための評価の考え方が役に立ちました。

Ｄ様

成長塾（第1講座）お客様の声25

・新卒社員と現社員との整合性。
・社員に将来安心して働いていただくための道筋を示す。
・公平な評価の実現。
これらのために受講しました。
成長するためには何をどうしたら良いか社員に理解してもらえるという事実が理解できた。

現在の社員は社歴が短く、マネジメント・管理職というモデルがない中でどう作成するかがわからなかったが、できる可能性が見えてきました。６０％の出来で、まず運用する重要性が理解できた。

田代珈琲株式会社　　代表取締役　　田代和弘　様

成長塾（第1講座）お客様の声24

公正で透明性の高い人事制度を作るために参加しました。
現在５名の従業員ですが、増員を予定しており、明確な人事制度の必要性を強く感じているためです。

自身の意識下にあった主要業務等を見つめ直すことができ、可視化していくための方向性を見つけることができました。
とても難しいと思っていましたが、人事制度（成長制度）の作成を何とかやり切れるような気がしました。

株式会社エイワハウジング　　代表取締役　　矢野永知　様

成長塾（第1講座）お客様の声23

どの企業も危機的な状況にあり、その根本的原因は人と思っている。人が喜んで働く仕組みとは？これを勉強しようと思いました。
大変参考になりました。
勉強に参加できて良かった。

ＹＫ様　　税理士事務所

成長塾（第1講座）お客様の声22

職種等も増え、現在使用している評価制度の変更が必要と思い（評価システム全体を変更するか？評価項目の変更とするか？）参加しましたが、解りやすい説明でした。
具体的に期待成果を考えるとなると、判断がつかないため、もう少しサンプルを多くして欲しい。

ＮＳ様　ＩＴソリューション業

成長塾（第1講座）お客様の声21

会社からのすすめで受講しました。

前提がまだ当社にはなく、業務の仕組みが先だと実感した。
再度シートの見直しに必要と思います。

C様

成長塾（第1講座）お客様の声20

社員のわかりやすい給与体系と人事制度をつくりたいと思い参加しました。（これが人のやる気を出させ、ひいては人を成長させ、育つと考えました）

成長シートをまとめていくうちに、私がいかに社員の現場を知っていないかを知りました。社員に要望、希望を押しつけていたように思い、反省しました。
また、「会社は成長する場所」という言葉で多く感じました。

松本先生の言葉が少し早くなったりするときがあり、聞き取れにくいことがありましたが、貴社のフランクな雰囲気でとても気持ち良く受講できました。内容も期待以上で、今後が楽しみです。

有限会社PAX-ASIAN　　取締役　　泉田裕孝　様