成長シートの作成と評価制度が役に立ちました
成長シートの作成と評価制度が役に立ちました。
教育制度の作成構築をどのようにしたらよいかのヒントを頂いたような気がします。
事務所内でテスト試行し、関与先におすすめしていきたいと思います。
野口曠税理士事務所 所長 野口 曠 様
この研修を生かしてみんなと仕事を続けていきたい
「職員が成長する」というこの思想・ポリシーは事務所の職員のみんなに対する私の一番の願いです。
ぜひ成長シートを完成させ、この研修を生かしてみんなと仕事を続けていきたいと思っています。
ありがとうございました。
株式会社インフォミックス 社会保険労務士 小田 満恵 様
互いに教え合い、成長する、そして業績を上げる
当社の教育制度・賃金制度を見直す時期に出会えて、賃金に対する考え方・教育の仕方などよく考えることができてよかったと思います。これから成長シートをつくっていかなければならないので、まだまだ先が長いですが、とりあえず成長シートを年内に作り、来年は仮運用を始めたいと思います。
互いに教え合い、成長する、そして業績を上げる、それで賃金が上がる。本当にそう思うので頑張ります。
全体の流れが再確認できました。
社内研修のしくみを作りたいです。
これからもご指導よろしくお願いします。
馬服会計事務所 総務OA課 小林 節子 様
社長が思う理想の社員像を社員に伝える(可視化)
社長が思う理想の社員像を社員に伝える(可視化)
↓
社員が成長できる
↓
業績が向上する → 皆がハッピー
株式会社インフォミックス 今村 竜峰 様
成長シートという考え方を知った事
税理士法人ユース会計社 総務部マネジャー 岡山 建
社員教育の部分が一番ためになりました
人事制度は、社員の立場に立った納得できる仕組みでなくてはならないことです。そのためにシステマティックな面をつくりあげていかなければならないと感じました。
社員教育の部分が一番ためになりました。
税理士法人ユース会計社 副所長 吉永 賢一郎 様
職員を成長させる必要性を感じました
成長支援制度から賃金制度、教育、ステップアップ(昇格)制度の考え方を勉強し、職員を成長させる必要性を感じました。
教育方法について参考になりました。
くまで会計事務所 所長 熊手 幹彦 様
職員1人1人が成長していることを実感できなければ事務所にとってプラスにならない
当事務所では現在29名の従業員が在職しており、業務全般において組織的に機能していないことが課題でした。いかにトップが旗振りしても職員1人1人が成長していることを実感できなければ事務所にとってプラスにならないということを認識しました。
会計事務所におけるマネジメントの考え方とプロフェッショナルのまとめ方について再度整理してみたいと思います。
岡税務労務会計事務所 副所長 中村 文彦 様
「企業は人なり」社員の成長なくして企業の繁栄なし
「企業は人なり」社員の成長なくして企業の繁栄なし!成長シートの考え方が多方面で役立つと思います。
半年間、事務局として受講生としてお世話になりました。福岡で広めていきたいと考えています。
株式会社九州サポートセンター 浜辺 勝広 様
成長シートが役に立つ
成長シートが役に立つと思います。
新・賃金体系移行シミュレーション、現在も検討中です。
6か月間、ありがとうございました。
株式会社食品の店おおた 総務 廣田 様

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株式会社 ENTOENTO
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