人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

人事塾（第6講座）お客様の声228

成長シートを作成することの双方にとって効果がいかに大きいか

明確な裏付けのある賃金体系を構築することによって、円滑な雇用関係が築けるのかなあという印象でした。特に成長シートを作成することの双方にとって効用がいかに大きいかということを学びました。
所長と相談しながら成長シートの作成法、評価基準作成等の復習を行っていきたいと思います。

浅木克眞税理士事務所　　第一営業部　　尾木　康浩　様

人事塾（第6講座）お客様の声227

処遇計画について実践的に学べたと感謝します

成長シートの活用が役に立つ。
成長シートと経営目標との関連が確保できるかどうかがポイントです。
処遇計画について実践的に学べたと感謝します。ありがとうございました。

浅木克眞税理士事務所　　所長　　浅木　克眞　様

人事塾（第6講座）お客様の声226

制度の設計そのもの、及びその背景にある考え方そのもの全て参考になりました

制度の設計そのもの、及びその背景にある考え方そのもの全て参考になりました。中でも「相対評価ではなく絶対評価」とする部分で、これまでの悩みが非常にスッキリしました。具体的にシステムを作りこんでいくと出てくるように思いますが、今のところはわかりにくいところはありません。
全体の姿がおぼろげながらも見えましたので、システムのイメージがまとまったように思います。

株式会社サクセスブレーン　　総務部マネジャー　　池田　剛　様

人事塾（第6講座）お客様の声225

あるべき姿を提示することによってより早い成長が期待できる

自所の人事制度について改めて考え直すことができました。社員のあるべき姿を提示することによってより早い成長が期待できると思います。
また今後も色々ご指導の程、よろしくお願いします。

堀江会計事務所　　室長　　中橋　俊治　様

人事塾（第6講座）お客様の声224

社員の成長なくして会社の発展はないという基本を外してはいけない

成長支援シートという考え方です。社員の成長なくして会社の発展はないという基本を外してはいけないということ。どうすれば成長できるのか、どうすれば評価されるのかということを可視化するということ。

社員教育と昇給・昇格・賞与決定というテーマでしたが、改めて成長支援という概念の大切さを説明されて感じ入った次第です。

佐々木会計事務所　　所長　　佐々木　裕修　様

人事塾（第6講座）お客様の声223

成長シート、ステップアップ制度というツール

成長シート、ステップアップ制度というツールに出会えて実際の仕事の現場で役に立つと思いました。
説明等わかりやすかったので、内容・考え方は良く分かりました。
６か月間の振り返りができて良かったと思います。
また実践の現場の話が聞けたのでとても参考になりました。

株式会社大山会計　　太田　建司　様

人事塾（第6講座）お客様の声222

一連の基本構造が役に立つと思います

成長シートを作成し、「期待成果」「成果を上げるための重要業務」「重要業務を実施するための知識・技術」の一連の基本構造が役に立つと思います。
大変参考になりました。ありがとうございました。

株式会社大山会計　　代表取締役　　大山　哲　様

人事塾（第6講座）お客様の声221

自社の給与・賞与について具体的にじっくりと見直すことができました

自社の成長シートができてよかった。
自社の給与・賞与について具体的にじっくりと見直すことができました。
ありがとうございました。

税理士法人総合経営サービス　　代表社員　　山崎　明　様

人事塾（第6講座）お客様の声220

経営者がやってきた事を可視化するだけ

「全ての会社にあてはまる人事制度がない。経営者がやってきた事を可視化するだけ」という先生の言葉がたいへん意味深かったです。
理解不足の点もありますが、今後共よろしくお願い致します。
手のかかる塾生で申し訳ありませんでした。ありがとうございました。

羽田淳之介税理士事務所　　羽田　隆行　様

人事塾（第6講座）お客様の声219

事務所の方向性を所員に示せるようになった

成長シートで可視化がはかれたこと。事務所の方向性を所員に示せるようになったことが役に立った。
１～５講までの流れをはじめにご説明いただき、ありがとうございました。人事制度の流れを今一度再確認できました。
教育制度についても参考になりました。

ＡＬＣＳ総合事務所　　市島　徹　様