人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

成長塾（第6講座）お客様の声260

自ら成長できるシステム

仕組みをつくり、マネジメントを行う事で社員が自ら成長できるシステムが作れるという事はとても役に立ちます。

課題は、成長シートの見直し、改善
　→自分で定義できない人にどのように理解し、つくってもらうのか？

D様

成長塾（第6講座）お客様の声259

会社の"案内図"を明確にだせそうです

社員と堂々と未来について話し合えるようになると思います。
私の言葉にできなかった評価を可視化でき、具体的な取り組みや指導を行えるようになる気がします。
社員、ＰＡにとっても会社の"案内図"を明確にだせそうです。

制度を開始するにあたり、具体的な流れがいまの段階では不明確になっています。成長シートの完成後、制度の流れをもう一度検討する必要があります。

C様

成長塾（第6講座）お客様の声258

経営の根幹はヒトなのだと確信

あらためて経営の根幹はヒトなのだと確信することができました。
自分もヒト、社員もヒト、ヒトを導けるヒトになりたいと心から思えるようになれました。松本先生のおかげです。来年の早い時期に、社員ともう一度参加したいと考えています。
お世話になりました。

人件費を必要経費、そして業績不振時のバッファーとしてとらえる習慣から抜け出す良い機会だと感じていますが、習慣化するまでは労働分配率を指標とする点が人事制度上でわかりにくい部分として残ると思います。

B様

成長塾（第6講座）お客様の声257

常に見直し、改善していく制度

はじめから完成した制度ではなく、常に見直し、改善していく制度である。

毎回の宿題を結局何もせずに過ぎてしまいました。月１回の講座の中では中味が私には多すぎました。終了しても、道なお遠し、です。

ジェクト株式会社　　経理部長　　平岡隆二　様

成長塾（第6講座）お客様の声256

社員の成長を目的とした人事制度

「成長シート」を利用した、社員の成長を目的とした人事制度が良いです。
しかしながら「成長シート」がまだ完成していません。これをつくるには、かなりの労力が必要なので同業他社の例などをもう少し提示していただければよかったと思います。

建設業　Ｉ社長

成長塾（第6講座）お客様の声255

何のための人事制度、処遇制度か

何のための人事制度、処遇制度かということを基本の軸に持つことの大切さ＝ぶれない対応
今回の成長支援システムに納得し、進めることで自信をもって対応していくことができる可能性を見れたこと、自分自身の考えの体系化＝今まで手探りで「こうあるべきでは...」と思っていたことが、それで良かったと確認できたことが良かったです。

難しいと感じた点ですが、理論としては理解できるが、実質実際とすり合わせていくことの大変さ。

A様

成長塾（第6講座）お客様の声254

よき師にお会いできたことに感謝

この６か月で勉強がマスターし、無事にスタートできれば社員も必ず成長し、会社の業績も伸びることと信じております。
成長シートがまだ完成しておりません。ご指導願います。

今回、プロジェクターでの映像の紙資料がないため、後日の見直しが不安であった。できればテキストにあると大変助かります。
まだ自信がなく、今後ともご迷惑を掛けますが、どうぞよろしくご指導の程お願い申し上げます。
先生の人柄の素晴らしさがこのシステムを作成したと思います。よき師にお会いできたことに感謝です。

株式会社エイムデザイン研究所　　　代表取締役　　　青木　猛　様

人事塾（第6講座）お客様の声253

社員の成長が事務所の成長　→　成長シートを作り上げます

１５年前に人事の勉強をし、事務所に導入したものの、上手く機能していなかった。今回は私自身も今村と参加し、松本先生のスバラシイ内容を事務所に導入します。
社員の成長が事務所の成長　→　成長シートを作り上げます。

株式会社インフォミックス　　代表取締役　　宍倉　渉　様

人事塾（第6講座）お客様の声252

感極まりました。決意ができました

人事塾の全ての仕組みは当社のこれからの発展に全て活用できます。社員の成長を本気で考えた会社づくりをもっと早く本気で考えていればと少し後悔しています。しかし、これから素晴らしい会社を、社員の成長とともにつくり上げます。感極まりました。決意ができました。

太信鉄源株式会社　　河東　和浩　様

人事塾（第6講座）お客様の声251

悩んでいたことなどがスッキリした

今まで悩んでいたことなどがスッキリしたような気がします。有難う御座いました。今後共よろしくお願いいたします。

太信鉄源株式会社　　太信リサイクルパーツ　　総務　　井上　和彦　様