人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

成長塾（第1講座）お客様の声24

公正で透明性の高い人事制度を作るために参加しました。
現在５名の従業員ですが、増員を予定しており、明確な人事制度の必要性を強く感じているためです。

自身の意識下にあった主要業務等を見つめ直すことができ、可視化していくための方向性を見つけることができました。
とても難しいと思っていましたが、人事制度（成長制度）の作成を何とかやり切れるような気がしました。

株式会社エイワハウジング　　代表取締役　　矢野永知　様

成長塾（第1講座）お客様の声23

どの企業も危機的な状況にあり、その根本的原因は人と思っている。人が喜んで働く仕組みとは？これを勉強しようと思いました。
大変参考になりました。
勉強に参加できて良かった。

ＹＫ様　　税理士事務所

成長塾（第1講座）お客様の声22

職種等も増え、現在使用している評価制度の変更が必要と思い（評価システム全体を変更するか？評価項目の変更とするか？）参加しましたが、解りやすい説明でした。
具体的に期待成果を考えるとなると、判断がつかないため、もう少しサンプルを多くして欲しい。

ＮＳ様　ＩＴソリューション業

成長塾（第1講座）お客様の声21

会社からのすすめで受講しました。

前提がまだ当社にはなく、業務の仕組みが先だと実感した。
再度シートの見直しに必要と思います。

C様

成長塾（第1講座）お客様の声20

社員のわかりやすい給与体系と人事制度をつくりたいと思い参加しました。（これが人のやる気を出させ、ひいては人を成長させ、育つと考えました）

成長シートをまとめていくうちに、私がいかに社員の現場を知っていないかを知りました。社員に要望、希望を押しつけていたように思い、反省しました。
また、「会社は成長する場所」という言葉で多く感じました。

松本先生の言葉が少し早くなったりするときがあり、聞き取れにくいことがありましたが、貴社のフランクな雰囲気でとても気持ち良く受講できました。内容も期待以上で、今後が楽しみです。

有限会社PAX-ASIAN　　取締役　　泉田裕孝　様

成長塾（第1講座）お客様の声19

今後の経営に自信を持って進んでいきたいと思い参加しました。

今、頭の中にある事の整理の仕方がわかりました。
大変わかりやすかったです。
以前より温めていた内容を、より具体的に考えられるようになりました。ありがとうございました。

ＴＫ様　　はり灸整骨院

成長塾（第1講座）お客様の声18

人事のしくみをつくりたいと考えていましたが、なかなか考え方（何のためにつくれば良いか）で納得できるものがなく、迷っていました。知り合いの成長塾修了企業の経営者から御社を知らされ、メールを見て決めました。

役に立ったところ
　・基本の考え方（社員の成長のために使える）
　・とりあえずつくって運用しながら改善するやり方（完璧を目指さない）
　・現在の会社のやり方、社員の力を基準にすること

難しかったところ
　・期待成果　　　　　　　自社について、を見つけること、決めること
　・プロフィットツリー　　　　〃

１．基本の考え方（社員の成長のために人事制度をつくる）が良くわかりました。
２．具体的に自社の状態を定量的につかまえることが難しい

株式会社番地銘石　　代表取締役　　番地常夫　様

成長塾（第1講座）お客様の声17

賃金決定のストレスをなくしたい。自信をもって評価方法を開示したいと思います。

成長シートの意義がわかりました。
多岐にわたる仕事内容のうちどこにポイントを持ってくるのかという考え方は難しかった。

自身で評価シートを作成しようと思ってもなかなか手がつけられませんでしたが、１つ１つかみくだいて説明していただけたことで具現化できる気がしてきました。

ＨＴ様　不動産業

成長塾（第1講座）お客様の声16

現在運用中の人制度だと、従業員の悪いところを探してしまう事。そしてお店の業績が横ばいもしくは下がった場合でも評価の良い者に対して昇格しなければならない。従業員たちが何をしたら良いのかが不明確であるということから参加しました。
今回はまだ一回目なのでみなさんについていくのが精一杯でした。もっと理解が深まれば役に立つと思う事もでてくると思います。

我々の仕事は犬一頭トリミングするのに２人～３人が携わることが多く、そして一度来店された場合などリピーター率も多いので期待成果のところがどう運用できるのかなと少し考えてしまいました。

今回は初めてでしたので、少し緊張してしまいました。今回ブラッシュアップ受講（再受講）されている方が２億円売上を伸ばされたと言うことだったので正直すごいと思いました。私は少しできの悪い生徒になると思いますので、松本先生に思いきりダメ出ししていただきたいです。よろしくお願いいたします。

ドッグスイートモルモル　　代表　　酒本純嗣郎　様

成長塾（第1講座）お客様の声15

人員が増加する上で評価の基準を明確にするために受講しました。

社員にとってわかりやすい仕組みだと思いました。
プロフィットツリーは大事であると考えましたが、講座中には出来ていません。

今回の講座で自社の制度を確立し、完成度を上げていきたいと思います。
リターンをしないように心掛けたいと考えます。

B様