成長シート、ステップアップ制度というツール
成長シート、ステップアップ制度というツールに出会えて実際の仕事の現場で役に立つと思いました。
説明等わかりやすかったので、内容・考え方は良く分かりました。
6か月間の振り返りができて良かったと思います。
また実践の現場の話が聞けたのでとても参考になりました。
株式会社大山会計 太田 建司 様
一連の基本構造が役に立つと思います
成長シートを作成し、「期待成果」「成果を上げるための重要業務」「重要業務を実施するための知識・技術」の一連の基本構造が役に立つと思います。
大変参考になりました。ありがとうございました。
株式会社大山会計 代表取締役 大山 哲 様
自社の給与・賞与について具体的にじっくりと見直すことができました
自社の成長シートができてよかった。
自社の給与・賞与について具体的にじっくりと見直すことができました。
ありがとうございました。
税理士法人総合経営サービス 代表社員 山崎 明 様
経営者がやってきた事を可視化するだけ
「全ての会社にあてはまる人事制度がない。経営者がやってきた事を可視化するだけ」という先生の言葉がたいへん意味深かったです。
理解不足の点もありますが、今後共よろしくお願い致します。
手のかかる塾生で申し訳ありませんでした。ありがとうございました。
羽田淳之介税理士事務所 羽田 隆行 様
事務所の方向性を所員に示せるようになった
成長シートで可視化がはかれたこと。事務所の方向性を所員に示せるようになったことが役に立った。
1~5講までの流れをはじめにご説明いただき、ありがとうございました。人事制度の流れを今一度再確認できました。
教育制度についても参考になりました。
ALCS総合事務所 市島 徹 様
成長シートがある事で、社員が安心して勉強していける
小さな事務所に使える制度を探していました。ぴったりと感じました。成長シートがある事で、社員が安心して勉強していけると思います。
ソフトが大きいのでコンパクトなシートがあればその方が良いと思いました。
新年度からの導入に間に合うと思います。
ALCS総合事務所 東園 健一 様
成長シートを職種別に作成していくことにより、自分の成長を確認できる
成長シートを職種別に作成していくことにより、自分の成長を確認できる。
実際に運営していく中で評価決定会議をどのように具体的に行うかが不安である。
教育制度をつくらなければならないと痛感した。
株式会社マネジメントブレーン 代表取締役 静間 俊和 様
成長シートで、目的・目標を明らかに
今まで職員の定着が続かない状況でありましたが、成長シートで、目的・目標を明らかにし、職員の成長と組織の成長をしながら職員の定着につながることを実感しました。
成長シート作成で管理職と専門職の区別をどう考えていくかが今後の課題となります。
従業員は賞与に対し大きな期待を持っています。その支給時に組織に感謝し、今後も更に「働くぞ!」というモチベーションを高めるための基本的な考えが理解できました。
野原税理士事務所 所長 野原 哲夫 様
非常にシンプルな仕組みであるため、わかりやすかったです
人事制度、賃金制度の構築・導入・運用の注意点がよくわかりました。
※特に社員さんからの視点による説明や注意点の指摘が多く、とても実務上の参考になりました。
非常にシンプルな仕組みであるため、また先生の説明も非常に的確であったため、わかりやすかったです。6か月間ありがとうございました。
人事制度はすでに運用しておりましたが、自社の制度の見直すべき点として社員さんの視点から考えてみます。構築・導入・運用のポイントを深く知ることもできました。
とても理解が進みました。ありがとうございました。
戦略財務 代表 実島 誠 様
人材の定着の為の一つの答えを頂いた
中小企業の悩みである人材の定着の為の一つの答えを頂いたと感じています。
成長支援シートの作成の本質(会社としての社員の評価基準)を、より解りやすい解説書があればと感じました。中小企業の役に立つノウハウを学べたと感じています。
税理士法人横浜総合事務所 MAS監査事業部 栃倉 恒敬 様
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株式会社 ENTOENTO
(多摩研)
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