人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

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人事塾（第6講座）お客様の声213

可視化することが事務所の発展と同時に職員の成長に不可欠

事務所の求めるものを、立場や役職毎に明確に可視化することが事務所の発展と同時に職員の成長に不可欠であることがよく理解できました。

税理士法人横浜総合事務所　　代表　　泉　敬介　様

人事塾（第6講座）お客様の声212

成長シート（人事評価）を活用した賃金制度、賃金体系づくりは、とても役に立ちました

成長シート（人事評価）を活用した賃金制度、賃金体系づくりは、とても役に立ちました。
成長シートの作成（見直し、改善）は、やってみてある程度時間をかけて作成する必要性を感じています。

株式会社本宮会計センター　　統括本部長　　植松　正博　様

人事塾（第6講座）お客様の声211

実は「社員の成長」ということが
人事制度というと、賃金システムがメインのお話しとなると思いましたら、実は「社員の成長」ということが大きな目標であることがわかりました。要である「成長シート」の内容は今後もより良いものにしていくことが必要です。様々な事を考えて、とても勉強になりました。

当社にふさわしいもの
社員の成長を促すため、その思いを「成長シート」作成につなげていければと思います。
自分達で作った賃金制度ですので、従業員からの問合せにも即答できる、当社にふさわしいものをつくり上げることができたらと考えております。
ありがとうございました。

株式会社ムラウチ　　総務課課長　　玉手　喜行　様

人事塾（第6講座）お客様の声210

当社オリジナルでなければならない
社員の行動や考え方を見直し機会を作って頂けた事、それにより、新たな発見、当社にも素晴しい部分が多い事も気付きました。他と比べるのではなく、他のフォーマットでもなく、当社オリジナルでなければならない事、それでなければ根付かない事を学びました。

成長という言葉
成長という言葉がまさに当てはまります。
それも"共に"という言葉が付け加えられ、後は何度か繰り返す事により、型が出来ると思います。

株式会社ムラウチ　　執行役員　　永長　照敏　様

人事塾（第6講座）お客様の声209

「企業は人なり」
今回の人事制度づくりの観点が「社員の成長」を中心に考えられた制度に大変感銘しました。
「企業は人なり」の言葉通り、社員の成長によって、会社の発展があるとつくづく思いました。

同感であります
人事塾の目的は、「社員の成長」と「業績の向上」にあるということに同感であります。課題は、この考え方を社内でどのように運用するかということだと思います。
これから社内での考え方統一に頑張ります。
本当にありがとうございました。

株式会社ムラウチ　　専務取締役　　山田　三千夫　様

人事塾（第6講座）お客様の声208

自社の実体を落とし込み
実際に自社の実体を落とし込み、数字を使い、やってみた所、思いのほか問題点の発見、運用上のポイント等が出てきました。
今後どれだけ社内に徹底していけるかが、大切だと感じています。

楽しみです
社員、会社が共に成長していく姿を考えると楽しみです。
松本先生との出会いをうれしく思います。
今後とも、ご指導いただきたく思っておりますので、宜しくお願いいたします。

株式会社ムラウチ　　副社長　　鈴木　正芳　様

人事塾（第6講座）お客様の声207

大変感動致しました
人事塾での人事制度は社員の成長の為の制度であえることに、大変感動致しました。常日頃、私は社員の成長を願っていましたが、そのツールが得られたことは大変ありがたく、松本先生に感謝申し上げます。ありがとうございました。

社員による社員のための人事制度
私にとっての人事塾は、６か月間の間に松本先生の基本的な考え方（社員の成長があって会社の成長がある）社員による社員のための人事制度に教えられました。
先生の教え、考え方を実施することにより、社員の成長と幸せを実現したく思います。
ありがとうございました。

株式会社ムラウチ　　代表取締役　　村内　壽一　様

人事塾（第6講座）お客様の声206

自信を持って進めていける
労使間であいまいだった事を明確にする事の大事さを教えて頂きました。
現場の人間が動かない場面では、ただ動かないのではなく、わからないから動かないのだと気付きました。
今まで自分がやりたかった事を叶えるための方法が良くわかり、自信を持って進めていける気がします。

最初に管理職が活気づく
一言で表すのは難しいですが、あいまいだった事柄を明確にしてくださり、当社の成長制度について大きなヒントをくださいました。
一番最初に管理職が活気づくと思います。
今まで部下をどう指導してよいのかわからず、その場で解決、無計画、これでいいのかわからない状態がなくなるのが理由です。

株式会社富永事業　　代表取締役　　富永　麻美　様

人事塾（第6講座）お客様の声205

共感しました
自分の会社の給与制度を自分達でつくる。当たり前のこととは言え、そのシステム、それも会社の成長、社員の成長に結びつける仕組みに共感しました。

全社一丸となって
経営者でない者としての参加でしたが、会社は社員のものでもあり、経営者のものでもある。
全社一丸となって会社を成長させていくことの重要性を再認識していきたい。

株式会社丸山自動車　　　　浅野　満宏　様

人事塾（第6講座）お客様の声204

運用して成果を出すのが目的
我が社はビジョン、ミッションはある程度明確になっており、少しずつ、社員と共有してきましたが、実際、日々の業務で何をしたらどうなるのか？が見えていませんでした。
今回、成長シートを作成し、それが明確になったことが一番良かったことです。しかし、作って終わりではなく、運用して成果を出すのが目的です。今後が楽しみです！

会社が繁栄していくと確信
私にとって人事塾とは、ミッションである「お客さま・社員・会社」の成功と幸せを実現できるものだと思います。社員がイキイキと働き、我が社で成長することにより、お客さまを満足・感動させることができる。その結果、会社が繁栄していくと確信しています。

株式会社丸山自動車　　専務取締役　　丸山　勇一　様

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