人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

成長塾（第6講座）お客様の声298

実用的で使い易い

社員にモチベーションを与えて社員自らが成長していく道筋を示し、成長させていくという考え方が素晴らしい。定着させるシステムとしてはこの考え方が必須だと思います。

エクセルベースのシステムは大変綿密でよく考えられたものであると感心しています。実用的で使い易いと思いました。

大松水産株式会社　　総務部長　　鵜飼修司　様

成長塾（第6講座）お客様の声297

先生の言葉に社員に説明する際の後ろめたさがなくなった

賃金サポートシステムと処遇決定システムが別のファイルのため、手続き、役割（各々の）がめんどうでわかりにくかった。
60歳以上の社員を雇用をしたいが、国の年金制度と自社が払える報酬に乖離があった（or）むりがあった。「国が勝手に年金支給を先送りしたため...」という先生の言葉に社員に説明する際の後ろめたさがなくなった。（減額する）

株式会社ヤマウ鳥谷部商店　　代表取締役　　鳥谷部眞実　様

成長塾（第6講座）お客様の声296

すべての講座が役に立ちました

これまでの講座も振り返りながら、これから成長制度の質を高めようと思いました。
すべての講座が役に立ちました。

株式会社高尾屋　　代表取締役　　菊地康史　様

成長塾（第6講座）お客様の声295

きちんと運用すれば必ず役に立つ

ノウハウとしては完成しているものだと思いますので、運用をきちんとしていけば必ず役に立つと思います。

Ｎ様

成長塾（第6講座）お客様の声294

社員にとって、公正評価される納得いくシステム

成長塾でのソフトは素晴らしいと思います。
社員にとって、公正評価される納得いくシステムであると思いますので、これからも真剣に取り組んでゆきたいと思います。

パソコンの操作が、不器用で苦労しました。

Ｍ様

成長塾（第6講座）お客様の声293

人を育てること

人を育てることが、人の成長につながり、会社の発展、さらには地域社会への貢献につながる事を学びました。

実際の入力についてやってみることが重要だと思いました。入力をやらないとすぐに忘れてしまいます。

会計事務所　　K様

成長塾（第6講座）お客様の声292

共有することで会社が活性化し、業績が上がることを実感

物事を共有することで、会社が活性化し、業績が上がることを実感しました。

賞与の回で、原資の計算のしかたがわかりにくかったので、会社へ戻って練習します。

設備工事業　H様

成長塾（第6講座）お客様の声291

しっかり運用し、修正していくことが一番大事

処遇計画を社員自身が色々なシチュエーション出来る事で、会社全体の業績や組織の教えあう風土へ目を向けてもらう、今回の仕組みは、大変すごいと思いました。ただ、しっかり運用し、修正していくことが一番大事だと考えております。

賃金制度をとにかく作り上げ、社員に発表出来たのは、大きな成果となりました。幹部社員に参加させることにより、制度の意義を理解してもらうことが出来て良かった。

第４講～６講は、２回目の受講でやっとスッキリしました。

株式会社和晃　　代表取締役　　永田竜太郎　様

成長塾（第6講座）お客様の声290

自社の発展、成長を深く考える風土が間違いなくできる

処遇計画書が社員にとっての目標設定シートの基になる部分ということが理解できました。目標設定が自分たちの生活がどうなるかが普通リンクしていない、リンクできない現実から解放されたような感じです。

経営者と社員の信頼関係がより深まり、全員が自社の発展、成長を深く考える風土が間違いなくできる確信が持てました。

実際の賃金とこれからの賃金の整合性をどうとっていくかが課題です。

田代珈琲株式会社　　代表取締役　　田代和弘　様

成長塾（第6講座）お客様の声289

自社にとって最も適切な成長シートの作成の重要性を強く意識

昇給賞与の決め方を公正で合理的なものにする方法を理解できました。理解し易かったのですが、実効的なものにするのには、自社にとっての課題は多いと感じました。

自社にとって最も適切な成長シート（特に重要業務）の作成の重要性を強く意識させられ、より良いものを作り上げていきたいと思いました。

全体的に、私にとってはわかり易かったと思います。しかし、自社にとって最も適切なものを作り上げるには、まだまだ試行錯誤と軌道修正の繰り返しが必要だと感じました。

株式会社エイワハウジング　　代表取締役　　矢野永知　様