人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

成長塾（第6講座）お客様の声344

シミュレーションがいくらでもできるところが分かりやすくおもしろい

前回のお話しに引き続き、賞与原資の考え方や配分の仕方に興味を持った。
シミュレーションがいくらでもできるところが分かりやすくおもしろい。
でも、どんなにシミュレーションをしても、運用してはじめて色々なナマの問題を乗り越えていかなければならないですね。

税理士法人りんく　　マネジメントサポート課　　石黒由梨　様

成長塾（第6講座）お客様の声343

仮運用に向けて必要な事項、時間を明確にしていきたい

復習不足の状態ですが、全体の概要は見えたような気がします。今後、８月からの仮運用に向けて必要な事項、時間を明確にしていきたいと思います。

税理士法人りんく　　代表社員　　小久保　忍　様

成長塾（第6講座）お客様の声342

中身が濃くてついていくのが精一杯

大変中身が濃くてついていくのが精一杯でありました。
ただし大変勉強にもなりましたので今後充分に活用が出来るよう、頑張ります。

株式会社クリタエイムデリカ　　生産部　次長　　岩山広太郎　様

成長塾（第6講座）お客様の声341

賞与の決定プロセスがとても明快

賞与の決定プロセスがとても明快。
昇給予定表を一般職用（粗利）、管理職用（経常利益）を１つのシートに載せていただけるとありがたいです。ぜひ次回のバージョンアップでお願いします。

S様

成長塾（第6講座）お客様の声340

２回目なので

２回目なのでよく理解できました。

グランディアホーム株式会社　　　小林政之　様

成長塾（第6講座）お客様の声339

このような仕組みを求めていました

この制度をうまく活用できれば本当に社員が成長を自分で考えて実行してくれると思います。このような仕組みを求めていました。ぜひ活用できるようにしたいです。ありがとうございました。

株式会社アンダムル　　取締役　　伊勢田真一　様

成長塾（第6講座）お客様の声338

シートを使うことによって運用できる

一番やっかいだと思っていた部分でしたが、このシートを使うことによって運用できる事を確認する事ができました。

株式会社匠膳　　代表取締役　　佐藤純司　様

成長塾（第6講座）お客様の声337

必ず社内で運用できるように始めたい

２回目の参加でしたので、内容はよく分かったつもりです。
今回は必ず社内で運用できるように、あまり間を空けずに始めていきたいと思います。
ありがとうございました。

リビングアンドヘルス株式会社　　代表取締役　　梶本幸伸　様

成長塾（第6講座）お客様の声336

社員の成長を強く願いました

講座期間中、社員１人１人の姿を思い浮かべながら、社員の成長を強く願いました。

ヤマネ株式会社　　代表取締役　　山根英嗣　様

成長塾（第6講座）お客様の声335

賞与、昇給のアドバイスが自信を持ってできます

私のお客様に対して、本日教えていただいた内容をポイントとして、賞与、昇給のアドバイスが自信を持ってできます。

税理士法人久保田会計　　野渕康裕　様

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