人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

目標管理（MBO）セミナー お客様の声04

最も役に立つと思ったことは、業績目標達成度は使うな、人生目標から高い目標を！という点です。

勇気が持てたことは、完ぺきでなくて良い。まずスタートし、変えていくことです。又、改めてわかりやすさ、シンプルであることの重要性の価値を持ちました。

目からウロコが落ちたのは、褒めることが社員を成長させること、業績評価会議での成功体験事例の発表です。

最後に感動したことは、高い目標を立てることによって実績とのギャップにたくさんの課題が見出せるという点です。感謝です。

私の場合、人事総務グループリーダーの立場での参加でありますので、まず、部長と会社の人事制度について実践できる点から、実施していくことになります。会社経営陣への良い面を波及させることもこれからの課題と考えます。

人事総務の役割であります、社員を成長させ、業績向上につなげるしかけ、仕組みづくりから、会社を変化させていきたいと思います。