人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

目標管理（MBO）セミナー お客様の声１

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「評価シート」と「目標管理シート」の関係がよくわかり「うろこ」が落ちた。

もし社員の個人目標シートの内容が、評価シートと異なるものであるのなら、どちらかがおかしいので修正しなければならない、ということ。

ありがとうございました。

結果主義の教育指導ではなくて、毎日毎日の実践の積み上げの中で具体的指導ができているだろうと考えます。

そのためには有効なプロセス指標と日報の提出と管理者が必要条件。

数回の分割でやるより、１日集中の方がありがたい。

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まず、ほめる事に対して気付かされました。特に会議場での進め方、指導して行くうえでの心がまえがわかりました。
データをキチンと理解して分析しないとと思わされました。

目標達成意識の再認識と、会社全体での取り組み方など根本的に昔体質を変えなければと思いました。

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社員の教育に一番大切な事がほめる事であるという事が再認識できました。プロセスによってほめる話題をつかむ事ができる。人間性重視と感謝の心をもって社員一人ひとりが主体性を持って自主的に明るく楽しく生き生きと仕事及び人生に生きぬいてもらいたいと私自信開発されました次第です。

今迄のやり方を根本的に見直して昨日勉強させて頂きました方法を着実に実践していく事が大切です。３名の社長様の事例報告も大変参考になりました。企業秘密の面も我々の為に公開して頂きまして心より感謝致します。
今後共宜しくお願い申し上げます。

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