人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

目標管理（MBO）セミナー お客様の声32

目標管理を売上でなくプロセス指標ですること、具体的ですごくわかりやすかった。
目標管理を日報にして毎日やることの大切さ。

プロセス指標を使って社員と楽しく仕事が出来る。
自己目標が理解して楽しく成長する社員を応援する。
管理職の仕事がより明確になり、自信を持って部下の指導が出来ると思う。

目標管理（MBO）セミナー お客様の声31

自分が当たり前と思っていた事がそうでなかったとわかりました。
毎日のPDCA、これに今日一番の本質があると感じました。
ありがとうございました。

私が実践できれば大きく変われると感じています。

目標管理（MBO）セミナー お客様の声30

"プロセス指標"　の価値を認識しました。楽しく、楽に働くこと、人生の１/３以上を占める仕事、そうでなければ人生意味ないですね。

様変わりしたいと思います。
自分に恥ずかしさを感じます。社員さんに申し訳なかった。こんな気もしました。

目標管理（MBO）セミナー お客様の声29

目標管理と業績向上のむすびつきがよくわかりました。

プロセス指標にもとづき、ほめて成長をさせることができると確信しました。
今までの不明確な目標がはっきりとさせることができます。

目標管理（MBO）セミナー お客様の声28

プロセス指標による評価がいかに大事なことか、わかりました。そのプロセスをどのように細かく分割することが経営者の仕事であることがわかった。

目標管理（MBO）セミナー お客様の声27

プロセス指標を明確にすることができたこと。

職員の成長、特に新人に対して指導しやすくなるはず。

目標管理（MBO）セミナー お客様の声26

目的が更に明確になったこと、そして具体的な全体のフレームワークがわかりました。

現在の業務の整理整頓をして、より一層社員に成果のあがる重要業務を伝えることができる。社員が育つ。業績が伸びる。

目標管理（MBO）セミナー お客様の声25

プロセス指標のすごさに目からウロコでした。

これまでの軍隊式管理から脱却できると思います。

目標管理（MBO）セミナー お客様の声24

具体的に何をしなくてはならないかの行動を明確にする事と、実際に導入にあたっての注意点。

成長シートよりも、初期段階での制度改正、導入がし易い。
ありがとうございました。

目標管理（MBO）セミナー お客様の声23

プログラム開発という職種において、何を目標管理のための指標とすればよいか悩んでいましたが、良いアドバイスをいただき、人事制度再構築ができそうです。
また、管理者役割の大切さを再認識できました。

社員が自ら成長できる人事制度が構築できそうです。