第４講座 - お客様の声 - 新・人事制度.com
成長塾（第４講座）
賃金制度の中の手当他、どの様な価値観（経営者として）で捉えて考えていけば良いか整理できました。
ソフトの中での地域別の底上げや折り返りといったシミュレーション（モデル賃金）の仕組みや意味が理解しにくかったです。
今回も先生が楽しくご講義され（ている様に拝見しておりました。）るので、学ぶ側も楽しく学ばせて頂きました。人に対する価値観について、過去思想・哲学の内容について学んできましたが、やっと制度や仕組みにつなげられると自社の幹部もワクワクしています。
K.N様（2015年受講）
成長塾（第４講座）
現在の制度を再度見直す（賃金制度）キッカケになるので、第５講座が楽しみです。
ソフトの進行がやや早くて、遅れる傾向がありました。
E.A様（2015年受講）
成長塾（第４講座）
作成した成長シートが成長給につながる仕組みがなんとなくわかった気がします。しっくりきました。
労働分配率の意識もつけて、社員を教育していきたいです。
２日間ありがとうございました。勉強になりました。早く完成させて４月から取り組みたいです。
Y.K様（2015年受講）
成長塾（第４講座）
給与計算フォーマット。等級・号俸の仕組み。
大変分かりやすかったです。
給与賃金体系の内容のみならず、説明落とし込みのための資料や準備もそろっているので、大変スムーズに導入出来るのではないかと思います。
匿名希望 様（2015年受講）
成長塾（第４講座）
大分、流れ、仕組みの理解が出来ました。全国の給与を見て、今現在定めている給与が問題ないとわかり安心しました。
ピッチの金額をどう定めたら良いか分からない。号俸についてがよくわからなかった。
どんどん理解してきて、非常に完成が楽しみです。早く次回講座も受け、一通り完成させたく、また実行したいです。
匿名希望 様（2015年受講）
成長塾（第４講座）
やっと仕組みが理解できました。他の会社の給与水準が参考になりました。
匿名希望 様（2015年受講）
成長塾（第４講座）
昇給のシステムを実際にシミュレーションしてみてだいぶ理解できました。
来月の第５講座で全部理解できるか不安です。かなり復習が必要なので、時間を作ってきちんと理解したいと思います。
匿名希望 様（2015年受講）
成長塾（第４講座）
賃金体系を見直し、新体系を作る事でストレスから開放されると確信しました。
やはり、号俸とピッチ。数字がいっぱいでてくるとパニクります。
後２日で完成するのかとても不安です。まだ成長シートが1つも完成していないのに（笑）。
先生宜しくお願いします。
匿名希望 様（2015年受講）
成長塾（第４講座）
成長シート＝業務日報により、日々成長した項目を記録し、共有化が必要というマネジメント手順。定年制度をポイント制にするという仕組。
ピッチ額についてと労働分配率について他社員へ説明できるほど理解できていない。
社員（研修に不参加）に納得のいく説明を出来るか自信がありません。メールやTELコンサルティング等で質問させてください。
S.K様（2015年受講）
成長塾（第４講座）
モデル賃金の作成、私は現在一般社員なので初めて関わりました。知らない言葉は小冊子で予習できたので理解が容易でした。
頭が混乱してしまいましたが、色々と結びついてきました。ありがとうございます。
株式会社イデアテクノロジー ソリューション部 松田直剛 様（2015年受講）
成長塾（第４講座）
賃金体系モデル作りがとても分かりやすかった。業績、成果と連動していることが社員のモチベーションアップになるのではと思う。
自社の給与体系が全く機能していない事が改めて実感できた。
株式会社イデアテクノロジー 代表取締役 森田秀樹 様（2015年受講）
成長塾（第４講座）
中途採用社員の賃金、特に成長給の決め方がわかりやすく、理解できました。
号俸と等級と成長給の関連が少し混乱しました。
以前からあった中途採用社員の勤務態度の問題が新賃金体系によって解決できるかもしれないと思い、楽な気持ちになれました。ありがとうございます。
有限会社藤井牧場 生産部長 佐藤晶裕 様（2015年受講）
成長塾（第４講座）
主人が行っていた給与体系を受け継ぎ、分からないままのスタートでしたので、明確に伝えられるようにしたい。
中途（社員）採用が主体なので、新卒のイメージが出来ず、途中からお手上げ状態でした。
S.Y様（2015年受講）
成長塾（第４講座）
企業への個別指導で迷っていることが明確になりました。
成長塾のソフトの理解がより深まりました。実際の説明の仕方、レベルが確認でき、自信が持てるようになりました。ありがとうございました。
名古屋ワークスマネジメントオフィス 代表 荻須清司 様（2015年受講）
成長塾（第４講座）
改めて改善すべき点が多くあることに気づきました。ソフトの改良の進歩に驚きました。すごいです。
勢いで当社の日報を公開しましたが、本当に役立ったのか不安でした。完全ではないので多くの事が講義を受けてわかり反省しました。
O.K様（2015年受講）
成長塾（第４講座）
賃金が上がっていくルールを可視化できることが良かった。
諸手当について、自社で社長・経理から聞き取りをしてこなかったため、イメージしにくかった。
若い社員に夢や目標を明確に示すことができる仕組を手に入れることが出来てうれしいです。
K.K様（2015年受講）
成長塾（第４講座）
経験則から「まーいいか」で全体給与の総額のつじつまを合わせてきたように思います。期待する社員が退職したり、俺の方が上だと思う部下が上司とチームワークを組む軋轢などありますが、高卒４名をむかえる準備や、社員の幸せの為に、良い会社の為に役立てるツールとして使わせていただきたいと思います。
今日も大変ありがとうございました。先生、スタッフの方に感謝です。
匿名希望 様（2015年受講）
成長塾（第４講座）
賃金体系の作り方。モデル賃金を確認できたこと。
諸手当に、「夏季冬季帰省手当て」等を含めるべきか？毎月発生しないものを含めるべきか？モデル賃金では？等不明でしたが、質問することで解決しました。
この成長塾を通し、弊社の労働分配率の現状や社長の考えも知ることができます。そういった意味でも非常に貴重な場です。高卒/専門卒/大卒で待遇を変えるのか。それはどうしてなのか。弊社としてどういう成長をしてほしくて、どういう方にアプローチしていきたいのかまで、少しずつはっきりしてきています。ありがとうございます。
J.S様（2014年受講）
成長塾（第４講座）
可視化することの大切さ。
短大卒・大卒のところで混乱しました。
全体的にワクワク・ドキドキしながら受講させていただきました。戻って頭の中を整理します。
匿名希望 様（2014年受講）
成長塾（第４講座）
・スキルアップ
・賃金制度のつくり方 ⇒ 社員が育って ⇒ スタッフの給与も増える仕組みのあり方がわかった
・将来像がよくみえました
・スタッフの皆に納得してもらえるものがつくり出せそうです。ありがとうございます。
株式会社中村工務店 代表取締役 中村鉄男 様（2014年受講）
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