人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

最強の組織づくりセミナー（1）　お客様の声26

評価制度が賃金を決定するものではないという事がわかりやすかった。仕事を進める為にすべき事→ものすごくシンプルであたり前の事がなかなか出来ていない事が明確に出来る術を教えて頂きありがとうございました。
成長に終わりがない！！が、わかっているようで理解出来ていなかった。日々、頭に入れてがんばります。

出来てあたり前というアバウトな所をよりわかりやすく表現する事によって部下の指導教育がやりやすくなると思います。

歯科医院　　　Ｆマネジャー

最強の組織づくりセミナー（1）　お客様の声25

今まで当社で実施していた事のいくつかが原則から外れていた事が判明しました。たくさんの気づき、ヒントを頂きました。

「成長シート」は合理的ですね。今までの人事考課表は現実的でない部分がたくさんありました。
今回のセミナーの内容は「成長シート」づくりと運用が最強の組織づくりであるというテーマでした。今後は人事塾に入塾して学ばないといけませんが、最終的には賃金・昇給・賞与との絡みもありますのでまだまだ勉強しないといけないと強く感じました。

ビルメンテナンス業　　Ｙ専務

最強の組織づくりセミナー（1）　お客様の声24

最終的に評価を賃金とリンクさせることでお互いに良い関係までもっていけることがわかりました。これは素晴しいです。

Ｋ様

最強の組織づくりセミナー（1）　お客様の声23

ホメる事の重要性を再認識しました。
絶対評価と相対評価で迷っていて、２年前くらいから絶対評価に切り替えています。その裏付けが取れ、自信が持てました。

当社では３年前くらいから目標設定シートというものを作成しています。今日話を聞いた成長シートと似ているところもあるので参考にして当社のシートをブラッシュアップして行きたい。

Ｊ様

最強の組織づくりセミナー（1）　お客様の声22

評価決定会議の行い方がよくわかりませんでした。今回のセミナーで、トップ層から各職層毎に行っていくということがわかりました。実際に行ってみます。
今後の事務所組織づくりの基礎とします。ありがとうございました。

Ｉ様　

最強の組織づくりセミナー（1）　お客様の声21

賃金を決める為の評価は意味がないこと。多面評価は意味がないことがわかりました。
成長シートの基本的な作成方法を学べました。

倉庫業　　　Ｋ取締役

最強の組織づくりセミナー（1）　お客様の声20

◎成長シートの作り方を再度見直しすることになりました。
→教示された内容を自己チェックする事で自社成長シートの"レベル"がわかる様な気がしています。又、改善点が多くあることを理解できました。

資料の内容・項目毎に、チェック項目毎に自社が出来ているか左側へチェックを入れる　→　課題の内容を評価して、対策改善計画を立てます。（評価シートの見直し）

※しくみが悪いのか、Ｄｏ：運用が悪いのか、Ｐ：目標設定が悪いのか、Ｃ：評価会議がおかしいのか、さらに自社分析がわかりやすくなると感じています。

株式会社ナンシン　　総務部　システム開発　　草野賢一

最強の組織づくりセミナー（1）　お客様の声19

成長シートの見直し、部下指導に対する評価の明確な基準に関するお話が役に立ちました。
社風と社員教育の方向性に関しての考え方が一致している為、今後の見直しが作成ツールにより、よりスピーディに変更できるのは大変助かります。
部下指導に対しての評価の仕方の見直しをしました。

株式会社三沢農場　　取締役専務　　山崎篤

最強の組織づくりセミナー（1）　お客様の声18

まずは「成長シート」を形にしてみようと思いました。マネージメントの成果が数値で評価できるのは画期的です。
同じ業務をしている社員が２人以上いないので、人数分のシートが必要になりそうです。

Ｈ様

最強の組織づくりセミナー（1）　お客様の声17

成長シートについてぼんやりと分かっていたことがとても明確になりました。すべての項目がリンクすることの重要性に気づくことができたのでよかったと思います。リンクしていないとなぜその業務をしなければならないのかということが分かりません。分からなければ部下はその行動を行いません。いただいたソフトを使って手順どおりに作成すれば会社全体に浸透できると思います。

つい最近成長シートを改定したばかりなのですが、根本がズレていたように思うので修正します。期待成果の設定がいつも売上、利益回収とアバウトなのでもっと分かりやすくする必要があります。また大切なのは、このシートを使って担当者と評価者がしっかり面談を行うということです。ここがとても欠けているように感じました。その仕組みを早急に立てなおします。

株式会社インパム　　人材開発室　リーダー　　岩本祐季