人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声30

人事制度作成にあたり、評価制度から賃金制度までの流れがわかり、助かりました。

処遇が鏡張りになるので、モヤモヤした所がなく、はっきりする点が良い。

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声29

昇給・賞与に対する評価のしかたをこれから勉強させていただきます。

経営計画書に記入出来る様にまとめていきたい。

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声28

頭で考えていた事が具体化できると確信します。

変化をもたらします。

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声27

人事評価シートと評価決定会議が参考になりました。

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声26

今のままでは優秀な社員がやめていく可能性があるという危機感を覚えた。

この内容を参考にして、やる気のでる人事制度を構築し、経営のやり方を見直していきたい。

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声25

「賞与原資の計算方法」は必ず役立てます。

時間はかかりそうですが、まずシミュレーションを行います。そして、社員に伝える事を必ずやります。

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声24

(1)評価制度が社員を育てること。

(2)全ての社員に公開すること。

(3)まず作ること。

(1)社員が急速に育てることができる。

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声23

出力シートサンプルがあり、会社に帰ってからパソコンを使い、セミナーで学んだ事を実践したいと思っております。
今まで考えていた事が出来るようになり喜んでおります。

今まで行き当たりばったりであった昇給・賞与の決定が明確になり社員も安心して働けると思います。

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声22

すこし前から、松本先生の本とビデオを見た上でやりはじめているのですが、今回わからないところ、いくつも理解できました。

社員のやる気、業績の向上。

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声21

どの部分を社員にオープンにしてやる気を引き出すか

今までは会社トップの考え方だけで昇給・昇格を決定していたので、人事制度については各社員が不平・不満を持っています。
今回のセミナーにより、処遇制度を制定していくことで社員が満足して働くことができるようになると思いました。