人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声20

「評価基準づくり」作業から始めようと思う。

人事全般に、あいまいにしていることがあまりに多く社員に対し、ただただ申し訳なく心底なさけなく感じていました。

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声19

私の会社は店舗ごとに職種がちがいます。
何もしなくても売上があがる部署、頑張っても売上がなかなかあがらない部署、昇給・賞与原資は売上のいい部署から出ているような状態です。
その不平不満になっていました。
同じ悩みを持っている事業所があったので勉強になりました。

まずやってみます。
又悩みが出た時ＴＥＬさせて下さい。

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声18

社員の立場にたった人生をも考えさせられる可能性高い
仕組みのセミナーでした。

公平ではない平等な評価ができる
社員の笑顔が見えます。

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声17

処遇決定に今まで何となくぼやけていた事が、今回の研修のシートに数字を落とし込んでいく事ではっきりしてきた。
まだまだ問題点はあると思うが、何が問題点なのか、議論する的がはっきりしたような気がする。
社員に対して評価基準をはっきりさせ、事前にシミュレーションすることでやる気が出ると感じた。これは是非採用し、当社独自のものを工夫してつくりたいと思った。

社員の成長する人事制度づくりができるように思う。

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声16

必ず作る。本年６月～来年５月まで仮施行。２００５年６月より本採用します。３ヶ月単位で見直すこと。

業績を必ずアップさせる。

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声15

人事制度の仕組みづくりは社員の育成のため重要であり、目標設定の活用方法が良く判りました。

必ず人事制度を作り社員のために役に立てたいと考えてます。

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声14

・基本賃金の構成
・社員が元気になる制度づくり
・号俸の話

・評価、プロセスの作成
・賃金の落としこみ、あてはめ

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声13

人事制度を処遇制度ととらえず、社員、会社全体が元気になるための物という考えをまず年頭において考えたいと思います。

社員の元気の出る環境、不満もなるべくオープンに早目に話せる環境づくりができればと考えます。

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声12

今後の検討、改善課題を一つ一つ解決して、社員納得の人事制度を目指したい→業績向上、活気ある会社

処遇決定制度づくりセミナー お客様の声11

１．評価決定会議を今期から実行したい
２．個人の処遇計画書は今まで考えたこともなかった。
　　帰ったらスグ検討実行したい

社員に自らのゴールが見える
それに向かって希望を持って仕事が出来る会社にしたいですネ。