人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

昇給・賞与の決め方セミナー　お客様の声27

社員の成長をはからなければ中小企業は生き残れない

昇給・賞与の決め方を仕組みとして、きっちり整備し、社員を納得させる仕組にしなければならない。これからは、社員の成長をはからなければ中小企業は生き残れないと思います。このセミナーはそのために最高の内容でした。

株式会社三洋サービス　　代表取締役　　守屋輝行　様

昇給・賞与の決め方セミナー　お客様の声26

社長の思いが社員に伝わります

昇給・賞与の決め方セミナーに出席して、社員に評価を可視化（説明）できるようになりました。
成長シートの必要性が特にわかりました。かつ、シンプルでわかりやすい成長シートにしなければならない理由も理解できました。成長シートが運用されることにより、社長の思いが社員に伝わります。そして成長を目指す社員のいい見本になると考えております。

株式会社昭和リーブス　　専務取締役　　安橋精作　様

昇給・賞与の決め方セミナー　お客様の声25

社長の思いを全社員に浸透させる

このセミナーに出席してはっきりしたことがあります。経営者の思いが全社員へ具体的に伝達されていないことが、社員の不平・不満を起こしているという事実です。これからは安心して人事制度が構築・運用できます。

これからまず、当社の問題である社長（会社）の思いが全社員まで浸透していない事を解決してゆきます。当社の経営理念の第一は、"各人の個性と能力の伸長"であり、社長は物心両面での社員（その家族含）の幸福を願い、その喜びを共に得ることのできる場を確実に提供できるようにしたいです。

人件費管理と連動した昇給・賞与の決め方の仕組みを、これからしっかりと構築します。日頃より私はできる限り社員に利益を還元する旨を伝えていますが、社員は、どのような成果を出せばどのように還元されるのかを把握（納得）できていないのが現実だと思います。

まずは、今回のセミナーのノウハウを活用して社長の思い、人事制度再構築を具体化してゆきます。

製造業　　R.K様

昇給・賞与の決め方セミナー　お客様の声24

社員の意識改革など全てにつながっていくこと

このセミナーで紹介された昇給・賞与の決め方を、仕組にして浸透すれば会社の業績につながるということ、社員の意識改革など全てにつながっていくことだと感じました。非常に勉強になりました。中でも成長シートの本当の活用方法がわかりました。今までの社員に対する考え方が違っていたことが大きくわかりました。現在、評価制度を作成していますが、作り方、根拠、考え方が違うことに気づかされました。参加して本当に良かったです。もう一度、今回のセミナーを原点として見直します。必ず頑張って成長支援制度をつくります。

建設業　　H.T様

昇給・賞与の決め方セミナー　お客様の声23

経営そのものに影響を与えるでしょう

成長シートを知ったことが今日の最大の成果ですね。これまでにあった評価方法は、どうも客観性がなく、社員からも問題視されていた。早急に自社での成長シートを検討する必要性を感じました。わずか２日間で我社の現状の問題点の整理ができたことは良かったです。理想にこだわっていたことが現在の人事制度の弊害になっていることが理解できたことは収穫です。経営そのものに影響を与えるでしょう。特に現状の職能給に問題点をもっていたので、今回の年齢給＋成長給で将来が明るく見えてきました。まず実践することですね。これからは社員を信頼することで出来そうです。このような気持ちにさせてくれたセミナーが、昇給・賞与の決め方セミナーであることが不思議ですね。ありがとうございました。

建設業　　D様

昇給・賞与の決め方セミナー　お客様の声22

日本にこのようなソフトが存在したことは驚きでした

成長シートと給与の仕組みが連動していること、また、地域の指数（給与格差）を組み入れた点が素晴らしいです。とても完成度の高いソフトと感じました。日本にこのようなソフトが存在したことは驚きでした。

人事制度を導入するために、様々な本も読みましたが、今回のセミナーほど現実に合ったものはありませんでした。当方ＧＳ業から自動車販売店に業態変更するにあたり、それなりの体験をして来ました。この仕組にもっと早く出会えればとは思いましたが、タイミングなのでしょう？

成長シートと人の成長、意欲、学び、その思い、｢スゴイ｣ものですね。バランスのとれた成長シート（人の伸び感じるシート）と理解ができ、納得のいく給与制度と人の働き甲斐が感じられる仕組みと感じました。

販売業　　T.O様

昇給・賞与の決め方セミナー　お客様の声21

１日も早くパソコンのボタン１つで決めることができるようになったらうれしい

昇給・賞与の決め方が仕組になり、１日も早くパソコンのボタン１つで決めることが出来るようになったらうれしいです。成長シート作成が大切ですね。とても具体的でわかりやすかったです。成長要素別の成長確認である成長も、基準がわかりやすかったです。これから人事制度を、全面的に見直したいです。当社の成長シートを作成し、１日も早く実行に移したいです。

建設業　　T.I様

昇給・賞与の決め方セミナー　お客様の声20

昇給・賞与の決定にあたって事前に社員に周知しておく

わずか２日間で昇給・賞与の決定にあたって事前に社員に周知しておくべき点を実践的に学ぶことができたことは驚きました。成長シートについては、バックグラウンドも含めて松本先生にわかりやすく説明いただいたことはありがたかったです。特にこれまでの目標管理について、改めて見直す必要を強く感じた。私は人事・法務部長として参加をさせていただきましたが、これから評価制度、成長制度の見直しを行う準備が全て整いました。ありがとうございました。

建設業　　F.Y様

昇給・賞与の決め方セミナー　お客様の声19

管理職を巻き込んで人事制度をつくります

可視化する事の大切さが良くわかりました。管理職を巻き込んで人事制度をつくります。
まずは出来ることから取り組んでみます。ありがとうございました。

建設業　　M.K様

昇給・賞与の決め方セミナー　お客様の声18

頭の中の整理がしやすかった

松本先生の人事制度のセミナーは、過去にも受講した経験がありますが、この２日間はより整理されてブラッシュアップされた内容になり、参加してよかったと思っています。ありがとうございました。頭の中の整理がしやすかったです。やはり可視化は大事だと改めて思いました。

製造業　　H.M様