アメリカの臨床心理学者ハーズバーグが『仕事と人間性』の中で明らかにした要因の1つ。
衛生要因として列挙されている問題が発生している間は、不平・不満が発生します。しかし、解決されたとしても不満足要因が解決されたに過ぎず、意欲を高めることはできません。
意欲を持つためには動機づけ要因を満足させる必要があります。
成長シートの中の評価要素で、どの評価要素が重要なのかという優先順位を表した数字。
評価基準を5段階で100点満点に設定する場合には、ウエートの合計を20になるようにします。その場合、評価がすべて1点なら20点、評価がすべて5点なら100点になります。
成果主義賃金制度の問題点はこの成長シートの期待成果のウエートを100%にし、結果しか評価しない仕組みにしたことです。成長シートをつくる場合は、結果とプロセス両方を評価する必要があります。
企業の中で社員が成長する最初の段階。
基本的には、プレーヤーの層で、自分で重要業務を遂行することにより成果を実現します。
成長シートに基づいた社員本人の評価。
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