人事制度のコンサルティングと教材のご紹介

仮格付け

初めて等級制度を導入するときや変更する際に、等級を暫定的に決定すること。

本格付けされるまでは賃金は一切変更しません。

新しくつくった等級の基準に基づいて突然本格付けすると、社内に混乱を来たす可能性があります。そこで、新しい人事制度の仮運用中（半年から1年）は仮格付けを行い、等級に格付けされるための要件を社員に告知しながら実際の昇格について理解をしてもらうようにします。

格付け

等級を決定すること。

階層

社員には、3つの成長段階があります。

プレーヤーとしての力をつける『一般職層』、次にプレーイングに加えてマネジャーとしての仕事に挑戦する『中堅職層』、そしてマネジメントによって成果を上げる『管理職層』です。

成長シートは、この3つの階層ごとに別個に作成することになります。

一般職層

企業の中で社員が成長する最初の段階。
基本的には、プレーヤーの層で、自分で重要業務を遂行することにより成果を実現します。