人事制度で「失敗する共通の理由」と「成功する5つの条件」とは|無料オンラインセミナー

人事制度で失敗する共通の理由と成功する5つの条件
代表者限定 無料オンラインセミナー
人事制度で
「失敗する共通の理由」と
「成功する5つの条件」

守りの人事制度から攻めの人事制度へ


9月24日(木) 15:00~17:00
10月21日(水) 14:00~16:00
「人事制度」成功している企業は何をしているのか
私たちはこれまで30年以上、1,400社以上の企業の人事制度構築指導を行ってきました。この実績は人事コンサルティング業界においてダントツ日本一であるという自負があります。

中小企業を中心に“社長の経験や考え方を言語化し、社員が理解できる仕組み”として、この人事制度を構築するための指導を行ってきました。その約半数が「かつて人事制度で失敗した経験」があったのです。莫大な費用を投入したものの途中でストップし、社員のモチベーションの低下や業績を下げてしまった企業も少なからずありました。

しかし、私たちのコンサルティング指導を受けた企業は「営業利益30倍」「生産性200%UP」「離職率0%」「賃上げ率7%」といった人事制度による成功を実現されています。

こうした数多くの企業の悩みや課題を解決する人事制度の構築指導を通じて、 人事制度で「失敗している企業」と「成功している企業」にはそれぞれ共通点がある ことが分かっています。本セミナーでは、失敗した企業に共通する理由と、成功した企業が満たしている5つの条件をお伝えします。
失敗する人事制度の5つの共通点
01
評価・昇給・賞与を説明できない

制度を使って説明できなければ、社員は「なぜこの評価なのか」「何をすれば賃金が増えるのか」が分からないままです。

02
上司ごとに評価の甘辛がある

制度によって評価の統一ができないままでは、上司によって評価が変わり、部下として働く社員には「不平不満」が生まれていきます。

03
自社に合わない制度を導入する

他社の成功事例をそのまま導入しても、自社の現場に合わなければ運用はできません。特に、大手企業の事例は中小企業には全く合いません。

04
幹部・管理職が納得していない

制度の目的・意味を理解し、自分で説明できなければ、現場で制度は機能しません。

05
組織風土を悪くしてしまう

社内の誰も理解していない人事制度を導入した結果不信感が強まり、社内がぎくしゃくします。

そして現在、多くの中小企業が新たな人事上の問題を抱えています
(1)社員の採用ばかりか応募もなくなった
(2)最低賃金を下回る社員が出てきた
(3)賃上げできず社員のやる気が低下
(4)若手社員を中心に退職者が続出している

これらを全て解決する仕組みが「経営に役立つ人事制度」です。

特に今、年功序列賃金制度が崩壊し、新たな【三高時代】が追い打ちをかけています。その対策としても、経営に役立つ人事制度が必要なのです。
(※三高時代=「高賃上げ率」「最低賃金上昇」「初任給高騰」)

実は「成功の5つの条件」をクリアした人事制度を構築して運用すれば、経営に役立つだけでなく社員の「定着」「成長」「採用」の全てを実現することが可能になります。
人事制度を成功させる5つの条件
01
社長の考えを仕組みにする

社長の評価・昇給・賞与の考え方を人事制度にまとめ、社員に伝わるように変えていきます。

02
上司の甘辛評価を解消する

上司には「会社としての評価」を教えて評価の統一を図り、社員の納得感を得ます。

03
正しいフィードバックの教育

「叱る場」としてではなく「褒める場」として、社員のモチベーションを上げて次の成長へとつなげます。

04
入社後40年間の成長ゴールを可視化する

入社したばかりの社員も含めて、40年間の将来の役割や身に付けるべき能力、上げる成果を理解できるようにします。

05
40年間のモデル賃金を社員自らが設計できる

会社と自分が成長することを前提に将来の生涯賃金額を具体的に設計できるようにします。

このようなお悩みはありませんか?
  • 人事制度の必要性は理解しているが、何が必要か分からない
  • 過去に人事制度を導入したが、運用できていない理由が分からない
  • 自社で実際に活用できる人事制度がほしい
  • 社員から何を頑張れば評価されるのかと聞かれても、明確に答えにくい
  • 昇給・賞与の決め方が正しいのか不安で、社員に納得できる説明ができない
  • 社員の成長を願っているが、次に何を任せるか曖昧である
セミナーの内容
01
人事制度で失敗する共通の理由とは

社員はなぜ人事制度に反対するのかを確認し、失敗の理由を特定します。

02
社長が誤解している「社員を成長させる方法」

「成果を上げている社員を見習え」だけでは成長しない理由を解説します。

03
中小企業にも制度が必要な理由

社員の定着率が低下する背景と、今緊急に必要な仕組みを考えます。

04
人事制度で成功する5つの条件

1,400社以上の指導実績から、成功の条件をお伝えします。

05
実際に成功する人事制度をつくるには

自社にピッタリ合った制度を構築するための考え方を解説します。

06
賃上げ時代の制度の見直し

初任給・賃上げ率・最低賃金の上昇に対応する仕組みをお教えします。

受講者限定の3大特典
特典1
「成長シート」

社員の入社後40年間の成長ゴールを可視化するフォーマットです。(非売品)

年商3億円から176億円を実現した企業で活用されたフォーマットをご提供します。

特典2
「賃上げ予定表」

評価と昇給を一致させるためのフォーマットです。記入事例付きでご提供します。(非売品)

特典3
「賞与原資計算書」

評価と賞与原資の連動を考えるためのフォーマットです。記入事例付きでご提供します。(非売品)

講師紹介
講師 松本順市

株式会社ENTOENTO 代表取締役

松本順市

前職は株式会社魚力。魚屋で社員の成長と業績向上を実現する仕組みづくりに携わる。 人事上の問題を制度運用によって解決したことで、15年連続で賃上げ率5%以上、労働分配率は30%改善。その結果として、魚力は現在魚屋という不況業種でありながら東証プライムに上場しています。 現在は株式会社ENTOENTOの代表取締役として人事制度構築支援を行い、2026年9月時点で1,438社を指導。 ダントツ日本一の実績を誇る。

セミナー概要
セミナー名 人事制度で「失敗する共通の理由」と「成功する5つの条件」とは
開催日程 2026年
9月24日(木)15:00〜17:00
10月21日(水)14:00〜16:00
開催形式 Zoomオンラインミーティング
参加費 無料
対象者 一般企業の代表者限定
定員 各回20名
※注意事項※

本セミナーは【一般企業の代表者限定】です。 賃金決定権のない方、同業他社、専門家の方はご参加いただけません。

お申し込み後、Web検索で参加資格を満たしている方か確認させていただきます。 会社ホームページが存在しない、企業の代表者であることが確認できなかった場合は、 参加資格を満たしていないものとして、お申し込みをお断りさせていただく場合があります。

人事制度で社員の「定着」「成長」「採用」を実現し、 会社と社員の未来をつなぐ。
人事制度によって社員が定着・成長することで、会社の業績が向上する。その結果として賃上げにもつながる。

会社の未来と社員それぞれの未来をつなぐ「人事制度」をつくることが、この三高時代を生き抜くために必要です。

本セミナーにて、そのヒントと成功のエッセンスを入手してください。
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