代表プロフィール

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大学3年生より株式会社魚力にアルバイト入社し、同時に社長の参謀役を務める。大学院中退後に正社員となる。6K産業と呼ばれる魚屋の業界にあって、サービス残業130時間から業界初のサービス残業ゼロ、完全週休2日制を実現。社員の成長を支援する人事制度を構築し、30年連続増収増益を実現。現在は東証1部上場。

入社当時、経営者との約束であった経営課題は全て解決したが100社以上の人事制度の失敗の本質に気がつき、「このままでは社員を大切にする経営者のいる企業が専門家に壊される」と危機感を抱き独立を決意する。

現在は人事コンサルタントとして、社員が成長する仕組みづくり(=人事制度)構築支援のために日本中を飛び回る。平成30年6月までの14年間で1,071社の企業の人事制度づくりを支援し、ダントツの日本一のコンサルタントに。

この人事制度の構築方法は過去の構築方法とまったく異なり、経営者の勘・経験・想いを可視化して作る。そのため、完成した人事制度を見て経営者が納得し感動する。その人事制度の運用によって全社員が前向きに受け入れ、それにとどまらず社員が元気に明るく成長する。結果とて業績が継続的に向上する。多くの専門家に「信じられない」と言わしめた人事制度である。

コンサルティング業界では日本で初めて満足保証(返金保証)をつけた。人事制度構築成功率は、99.4%(5社に返金)。中小企業大学校東京校・関西校講師。

著書には、人事制度構築のバイブル『社員が成長し業績が向上する人事制度』(日本経営合理化協会)、いわゆる成果主義の弊害を排し社員を育て成果を向上させるノウハウをまとめた『成果主義人事制度をつくる』(鳥影社)、すべての社員を育てるコツをまとめた『上司はなぜ部下が辞めるまで気づかないのか?』(ナナ・ブック)、「事業は人なり」こそが成功の秘訣『「即戦力」に頼る会社は必ずダメになる』(幻冬舎)、中小企業の出世の真実を語った『社長は君のどこを見て評価を決めているのか?』(中経出版)がある。

 


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