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【残2席・大阪】7月~会場開催の成長塾の申し込み受付中です!-2024/6/19

私たちは唯一の人事制度の『可視化』コンサルタントです

人事制度を可視化する?
そう疑問を持たれたかもしれません。

世の中では「専門家につくってもらう」というのが常識です。
しかし、経営者も社員も納得できる人事制度というのは、経営者がこれまで頭の中で考え、決めてきた評価や昇給・賞与の決め方を言葉や数字として見える化・可視化すること以外につくりあげることはできません。

経営者は自身で行ってきたことがそのまま仕組みになるだけですから、何も疑問や不安は生まれません。
社員も、これまでと何も変わらないため不満は生まれません。その上、決め方が見えるようになることで、安心して働けるようになります。

だから、人事制度は可視化してつくってください。

私たちはこれまで1,000社以上の経営者の頭の中を可視化する支援を行ってきました。
ですからどのように『可視化』して人事制度をつくればいいのか、お教えすることができます。

これまで頭の中にあったものを明確に可視化するには特別なスキルが必要です。1,000社以上の支援の経験があるからこそ、私たちは経営者の可視化の悩みにお答えできます。成功も失敗も知り尽くしています。

「どうやってまとめればいいのだろう」
「これでいいのだろうか」

そのように悩む時間に限界はありません。
しかし、可視化コンサルティングを受けていただければ、最短42時間でほとんどの悩みは解決します。

時間をかけて悩む前にすぐにご相談ください。

今週の提言(メールマガジン)

2024-06-18
第213話 賞与は社員の成果に応じて差をつけてはなぜいけない?

どの会社にも成果の高い社員がいて、成果の低い社員もいます。そうした社員それぞれが上げた成果の合計が会社全体の業績になります。そのため「成果の高い社員には、たくさん賞与を上げてあげよう」「成果の低い社員は、賞与はそれほど上...

第213話 賞与は社員の成果に応じて差をつけてはなぜいけない?の続きを読む


2024-06-11
第212話 最も確実に業績を上げる方法が「足元」にある

大手企業の業績が良いのはよく分かります。優秀な社員がいる、商品開発力がある、営業力がある。それに比べて当社にはそれがないと嘆く中小企業の経営者は多いでしょう。そのため、大手企業のように業績を上げることは難しいと考えてしま...

第212話 最も確実に業績を上げる方法が「足元」にあるの続きを読む


2024-06-04
第211話 4000万円を4400万円にするのがチャレンジ、1000万円を1100万円にするのは学び

今、中小企業の経営者は、これから毎年「賃上げ」するためにはどのような対応をすればいいのか悩み続けていることでしょう。この賃上げに関しての悩みは2030年の半ば、最低賃金の平均が1500円になるまで続くことは間違いありませ...

第211話 4000万円を4400万円にするのがチャレンジ、1000万円を1100万円にするのは学びの続きを読む


2024-05-28
第210話 高い経営目標を全社員が喜んでいます。なぜ?

多くの会社では、事業年度の最初に経営目標を掲げ、実現に向けて会社一丸で取り組もうとしています。しかし、全社員がこの経営目標に賛同しているわけではありません。お気づきでしょうか?私はこれまで、多くの企業から経営計画発表会で...

第210話 高い経営目標を全社員が喜んでいます。なぜ?の続きを読む


2024-05-21
第209話 賃金制度の肝は分配ではない。○○○○を増やすこと

賃金制度をつくるとき、経営者は「賃金制度で公正公平に昇給・賞与を決められるようにしたい」と考えます。これは全ての経営者の想いでしょう。しかし、経営者の想いだけで上手にいく訳ではないのです。実はこの賃金制度を導入する「タイ...

第209話 賃金制度の肝は分配ではない。○○○○を増やすことの続きを読む


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最新トピックス

2024-06-17
6/17の日本経済新聞にポケットブックの広告が掲載されました!

6月17日の日本経済新聞1面に、ポケットブック 『昇給・賞与は仕組みで悩まず決められる』の広告が掲載されました! ご注文はこちらから...

6/17の日本経済新聞にポケットブックの広告が掲載されました!の続きを読む


2024-04-22
4/22の日本経済新聞にポケットブックの広告が掲載されました!

4月22日の日本経済新聞1面に、ポケットブック『昇給・賞与は仕組みで悩まず決められる』の広告が掲載されました! ご注文はこちらから...

4/22の日本経済新聞にポケットブックの広告が掲載されました!の続きを読む


2024-03-25
4/1(月)~4/5(金)の営業について

弊社では誠に勝手ではございますが、下記の期間中、社内研修のため、通常の業務をお休みさせていただきます。 ◆ 休業期間 2024年4月1日(月)~4月5日(金) 期間中はお電話をお受けすることができません。折り返しご連...

4/1(月)~4/5(金)の営業についての続きを読む


2024-03-14
3/14の日本経済新聞にポケットブックの広告が掲載されました!

3月14日の日本経済新聞1面に、先日発売したポケットブック『昇給・賞与は仕組みで悩まず決められる』の広告が掲載されました! ご注文はこちらから お陰様でAmazonの人事・労務管理部門にて第4位を記録...

3/14の日本経済新聞にポケットブックの広告が掲載されました!の続きを読む


2024-02-20
2/20の日本経済新聞に書籍の広告が掲載されました!

本日2月20日の日本経済新聞3面に、弊社代表 松本順市の書籍『社員が成長し業績が向上する人事制度』(日本経営合理化協会)の広告が掲載されました! ご注文はこちらから お陰様で18刷になりました! あり...

2/20の日本経済新聞に書籍の広告が掲載されました!の続きを読む


お客様インタビュー

阿部鋼材株式会社様(鋼材の切断および加工販売 北海道)

従業員の成長を正しく評価し、従業員のベクトルをひとつの方向に向かせるため、成長塾を受講し人事制度づくりを学ばれた阿部鋼材株式会社 代表取締役社長 阿部 大祐氏に、その経緯と効果について詳しく伺いました。 ●...

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事業拡大による従業員の増加への対応と大手企業のブランド力に対抗するため、成長塾を受講し人事制度づくりを学ばれた山陽パッケージシステム株式会社 代表取締役 小林 大敏氏に、その経緯と効果について詳しく伺いました。 ...

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従業員の年齢構成の平準化、および処遇を改善するため、成長塾を受講し人事制度づくりを学ばれた環境開発株式会社様。その経緯と効果について詳しく話を伺いました。 ●会社プロフィール 社名:環境開発株式会社 所...

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