社員が成長し業績が向上する経営者のための人事・成長制度構築セミナー

ダントツ日本一の人事制度支援数
過去16年間で支援実績1230
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社員が成長し業績が向上する経営者のための人事・成長制度構築セミナー

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それはある小さな町の魚屋で誕生しました。まず社員がニコニコしながら自分で考えて働くように成長し、業績が上がりました。社員から評価や賃金について不平不満が出なくなり、職場の雰囲気が良くなりました。社員が辞めなくなり、さらに優秀な社員が採用できるようになりました。生産性が向上して130時間あったサービス残業がゼロになって、経営者さえも週に2日休めるようになりました。人事の問題で経営者が頭を悩ませなくて良くなり、新規事業など経営者本来の仕事に取り組めるようになってますます業績が上がり、3億円だった売上高は176億円になって、ついには東証二部(現在東証一部)上場まで果たしました。

「あること」、それは「社員を成長させて業績を向上したいという経営者の想いを込めて人事・成長制度をつくった」、ただそれだけです。

ただし、これには大きな壁があります。1つは忙しい経営者が必ず参画してつくり上げなければならないことです。2つめは、つくり上げるのにとても時間がかかるということです。先ほどの魚屋では16年という歳月をかけてようやくつくり上げました。その間に辞めてしまった社員や、失ってしまった利益がどれだけあったことでしょう。

一から自分でつくるというのは、教習所に通わずに独学で運転免許を取得するようなものです。しかし経営者の頭の中から100%オリジナルの人事・成長制度をつくり上げることができる私、「可視化のプロ」なら早く、そして楽につくることができます。16年間・1200社を超える指導実績によって、ますます早く、より楽につくれるようになった人事・成長制度づくりに取り組み、会社と社員を一気に成長させましょう。

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● 本には書けなかったマル秘話
● 人生を諦めた人しか応募に来ない
● 3年で社員が1回転
● 「背中で覚えろ」が生んだ悲劇
● 「なぜあの人より賃金が低いんですか」
● 期待していた真面目な社員の退職
● 売り上げの比較ではわからない店舗間の差
● 言っただけでは継続しない
● 暗い店長会議の改善 
● 残業削減の前に立ち塞がった3つの壁
● 全店長が成長制度導入反対!そのとき社長は……
● 業界最低賃金からトップへ


● 99%の社長が誤解してきた人事制度の目的とは
● 真の人事の専門家は誰か?
● 「他社の事例」はハイリスクノーリターン 
● 「社長、ちょっと話があります」から解放される
● 絶対評価と相対評価メリット・デメリット 
● 成長しない社員に伝えるべきたった1つのこと
● 「無駄な残業をするな」では残業は減らない 
● 一人辞めるだけで会社の利益はいくら減るか
● 歩合給は企業の成長に連動するか
● 昇給・賞与がゼロでも社員から不満が出ない理由


● 成長制度構築手順大公開
● 成長制度構築に最適なシステム
● 専門家にもらうべからず
● 他社事例では意味がない
● 成長制度は幹部・人事担当ではなく経営者がつくる
● 悩んでいる時間がもったいない !
● 頼るならば「可視化のプロ」だけ
● 御社だけの「社員が成長し業績が向上する成長制度」という”仕組み”をつくることがゴール

実践事例のほんの一部

  • 3.7万円の経常利益が2,100万円に!(食品製造業)
  • 2年6ヵ月前に構築スタートし売上は200%の36億円へ(住宅販売業)
  • 残業時間を58%削減し、売上は昨年対比140%にアップ!(自動車整備業)
  • 8年間連続前年対比130%!社員の定着率ほぼ100%に(サービス業)
  • 15年間で3億円の売上が175億円へ(小売業)
  • 3ヵ月で業績150%にアップ!しかも残業はゼロ実現(IT関連)
  • 制度導入後、たった3年で念願の事業承継完了!売上3年連続130%(自動車販売業)

参加者の声

■残業削減と言ってはいけなかったとは。驚きでした(S社長)

■人事制度と企業の成長がつながる点が目からウロコ!(N社長)

■人事制度が社員の成長の為に必要だと分かった(K社長)

■考え方がシンプルでわかりやすかったです(U社長)

■経営者の勘を肯定している点。
 今までいろいろなコンサルに違和感を覚えた理由が解った(T社長)

■今までの人事制度の常識を全てくつがえす内容でした(T社長)

スケジュール

講師

株式会社ENTOENTO 代表取締役 松本順市

時間:13:00 ~ 17:00(受付開始時間:12:30)
(休憩:15:00 ~ 15:10)

開催要項 参加費用:35,000円(税別)

各会場
(各会場とも、お申込み締切は開催日の1週間前になります。満席になり次第、締切日前でも受付を終了させていただきます)

2019年

2019/11/26(火)東京 ベルサール飯田橋駅前(JR飯田橋駅東口より徒歩3分)

11月26日開催要項

2019/12/3(火)大阪 ホテル大阪ガーデンパレス(新大阪駅より無料シャトルバスで3分、徒歩10分)

12月3日開催要項

開催いたしました

2019年(継続的な業績向上を実現する経営者のための人事制度5大戦略セミナー)

2019/9/27(金)岡山 ホテルメルパルク岡山(JR「岡山駅」東口より徒歩7分)

9月27日開催要項

2019/9/10(火)東京 ベルサール飯田橋駅前(JR飯田橋駅東口より徒歩3分)

9月10日開催要項

2019/8/28(水)名古屋 ウィンクあいち(JR名古屋駅桜通口から徒歩5分)

8月28日開催要項

2019/6/19(水)仙台 ホテルJALシティ仙台(JR仙台駅西口から徒歩3分)

6月19日開催要項

2019/5/16(木)東京会場 ベルサール飯田橋駅前(JR飯田橋駅東口より徒歩3分)

5月16日開催要項

2019/4/11(木)岡山会場 ホテルメルパルク岡山(JR岡山駅より徒歩7分)

4月11日開催要項

2019/2/18(月)名古屋 ウィンクあいち(JR名古屋駅桜通口から徒歩5分)

2月18日開催要項

2019/2/5(火)東京会場 ベルサール飯田橋駅前(JR飯田橋駅東口より徒歩3分)

2月5日開催要項

2018年(継続的な業績向上を実現する経営者のための人事制度5大戦略セミナー)

2018/12/12(水)大阪会場 ナレッジキャピタルカンファレンスルームタワーC(JR大阪駅北口直結)

12月123日開催要項

2018/11/13(火)福岡 福岡ガーデンパレス(地下鉄天神駅より徒歩約8分)

11月13日開催要項

2018/10/16(火)岡山 アークホテル岡山(JR岡山駅より徒歩約7分)

10月16日開催要項

2018/9/13(木)東京 ベルサール飯田橋駅前(JR飯田橋駅東口より徒歩3分)

9月13日開催要項

2018/8/21(火)名古屋 ウィンクあいち(JR名古屋駅桜通口から徒歩5分)

8月21日開催要項

2018/7/25(水)沖縄 那覇セントラルホテル(ゆいレール美栄橋駅より徒歩5分)

7月25日開催要項

2018/7/12(木)東京 ベルサール飯田橋駅前(JR飯田橋駅東口より徒歩3分)

7月12日開催要項

2018/6/6(水)大阪 UMEDAI 大阪・梅田会議室(運営:大阪コロナホテル)
(阪急梅田駅より徒歩1分)

6月6日開催要項

2018/5/21(月)東京 ベルサール飯田橋駅前(JR飯田橋駅東口より徒歩3分)

5月21日開催要項

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