全社員を成長させる７大教育研修

日程：4月16日（木）9時～17時

成長シートの目的、役割、構造、そして成長シートのつくり方を学びます。基本的には、成長塾に参加しなければ学べない大切なことを１日で学べるようにしました。成長シートを作成・見直しする役割のある方が参加してください。

日程：5月21日（木）9時～17時

日本の評価者訓練は全て間違っています。評価を教える人は社外にはいません。どうして評価が必要なのか？ その評価の大切さと正しい評価の方法を学びます。

日程：6月23日（火）9時～17時

世界のマネジメントの本質は「やらせる」ことです。そのマネジメントから脱却し全社員を笑顔でやる気にさせるマネジメント研修です。人事制度（成長制度）をマネジメントツールとして活用する方法を学びます。

日程：7月28日（火）9時～17時

現在、入社した会社が、いかに素晴しい会社であるか、その理由を仕組みを通じて学びます。成長＝賃金アップできる最も心理的安全性の高い組織であることを同時に学びます。

日程：8月6日 （木）9時～17時

目標管理がうまくいっている会社はほとんどありません。必ず、目標が低くなります。期待成果が「達成率」だからです。この人事制度（成長制度）は社員が高い目標を設定しチャレンジする社員となり成長します。正しい目標管理を学びます。

日程：9月29日（火）9時～17時

一般的な人事制度とこの成長制度の違いを学びます。自社の経営者は他の経営者と違い、本気で社員の物心両面の豊かさを願っていることを仕組みを通じて学びます。

日程：10月20日（火）9時～17時

多くの会社が毎月、「業績検討会議」を実施しています。この会議は、業績向上にはほぼ役に立っていません。この会議に替えて「成長会議」を実施します。今月の業績向上にスグに効果が出ます。