管理職研修

管理職研修|人事制度をマネジメントツールとして活用する
  
管理職研修
人事制度をマネジメントツールとして活用する
世界のマネジメントの本質は「やらせる」ことです。そのマネジメントから脱却し全社員を笑顔でやる気にさせるマネジメント研修です。

開催日程

2026年6月23日(火)9:00 〜 17:00

管理職研修とは

「管理職に必要なのはマネジメントスキルである」。そのようなイメージがあるでしょう。

そこで、経営者と一緒になって会社を良くするために、管理職の社員には
マネジメントに関する研修や書籍からマネジメントスキルを学習させようとします。
しかし、実際に会社で活用できるものはほんの一部である可能性が高いです。

私も過去に管理職研修に参加しましたが、研修に参加する度に意欲を失っていました。
「貴方の会社にはマネジメントがない」
そう言われた前勤務先では、社員がやる気を出してどんどん成長し、やがて全員が中堅階層に
ステップアップしました。この会社には本当に「マネジメント」がなかったのでしょうか。

そもそも、マネジメントの目的が欧米と日本で異なっていることを知らなければなりません。
欧米におけるマネジメントは「いかに社員を働かせるか」がテーマです。
日本のマネジメントは「全員が成長すること」に重きをおいています。
この違いを理解したうえで、管理職社員の方には「日本的マネジメント」の存在を
理解してもらわなければなりません。

今回の【管理職研修】では管理職の社員の方に向けて、管理職として上げるべき成果は何か、
そして自社の人事制度をマネジメントツールとして活用するにはどうすればいいのか、
その日本式マネジメントスキルについてお教えします。

併せて、私の前勤務先であった実例を基に、管理職に求められる成果についてもお教えします。
社員を大切にしている企業で働く管理職の方には、この「管理職研修」にぜひ参加してください。
研修後は、自信を持って会社に戻っていただけます。

このような方におすすめ

  • ✅管理職として何をすべきか分からない
  • ✅自分にはマネジメント能力がないと思っている
  • ✅成果が上がっていない部署・部門に対する指導方法が分からない
  • ✅自社の人事制度を活用する方法が分からない
  • ✅既存のマネジメント研修では、あまり効果が実感できない
  • ✅会社全体の成果を上げていくにはどうすればいいか悩んでいる
  • ✅管理職になりたくない社員がいる
  • ✅管理職で活躍する社員の適性が分からない

本研修では次のようなことが学べます

  • ✅欧米的マネジメントと日本的マネジメントの違い
  • ✅管理職として推進すべき成長支援会議の在り方
  • ✅管理職が行わなければならない真のマネジメント業務
  • ✅会社を激変させる期待成果の変化とは
  • ✅中堅階層以上の役職者が気づけないこと
  • 管理階層の成長シートのつくり方
  • 管理職に絶対必要な能力と想いとは
  • ✅社員が管理職を目指すべき大切な理由

研修概要

研修名 管理職研修
開催日程 2026年6月23日(火)
9:00 〜 17:00
定員 20名
受講形式 Zoomによるオンライン開催(全国どこからでも参加可能)
事前にテキストを郵送でお送りします。
受講費 1研修1名につき55,000円(税込)
講師 株式会社ENTOENTO 代表取締役 松本順市

申込フォーム

以下の申込フォームより、管理職研修を選択してお申込みください。

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