評価者研修

評価者研修とは

人事制度に成功したいですか？
それは当然の想いでしょう。

その想いを抱いた経営者が実施することがあります。それが「評価者訓練」です。
これは半ば日本の常識になっています。
なぜなら、日本の人事制度のコンサルティングをしている会社のメインの事業の一つとして、
「評価者訓練」があるからです。
このメニューを見た経営者は、「そうか！これだ！」と膝を打つでしょう。

今まで部下の評価をしたことが無い上司もいるかもしれません。
いや、評価をしたとしても甘い評価になったり、辛い評価になったりします。
結局、経営者が自分で評価をし直すことになってしまいます。
この上司の甘辛評価がなくなったら、どんなにいいだろう。 　　　
だから、その想いを抱いていた経営者がその「評価者訓練」のメニューを見たら飛びつくのです。

そして、この「評価者訓練」をしたことが、結果として人事制度の運用を阻害する大きな要因であることを、
後で知ることになります。
それは、正しい評価を他の会社のコンサルタントが教えることはできないからです。
絶対NOです。

日本にある中小企業300万社の経営者は、全員評価が違います。
社員の同じ行動でも、経営者によって全く違った評価をします。
この経営者の評価が全員同じになることは、ありません。
そのため、経営者が考えているこの上司の甘辛評価をなくす方法は、
「評価者訓練」によってなくすことはできないのです。 　　　
この問題は５０年以上未解決になっています。

そのために今回、【評価者研修】を行います。
この評価者研修は全上司の評価の甘辛がなくなるように正しい情報を提供します。
そして、この甘辛評価をなくすことが、社員の成長を最も促進していく大事なことであると知るでしょう。

上司の評価が全社で統一された時、驚くようなことが起きます。
上司の部下指導の力がとてつもなく上がるのです。
200%以上にパワーアップすることは間違いありません。
私が前勤務先で経験済です。
その評価者研修を行います。

評価をする立場の上司の方には、ぜひ参加していただきたいと思います。

このような方におすすめ

本研修では次のようなことが学べます