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社員が成長し業績が向上する人事制度コンサルタント
株式会社ENTOENTO  代表取締役  松本順市

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45年以上前に大卒で入社した、当時不況業種である魚屋で独自の人事制度を開発導入した。結果、社員が定着し成長し業績が向上する。
この人事制度を活用した働き方改革において、サービス残業130時間をなくし、業績No.1の収益率に。東証2部上場(現在1部)。
管理職、中堅職、一般職の社員の定着・成長の方法や昇給・賞与の決め方などの相談に乗っている。最近は、失敗しない自社に最適な人事制度のつくり方に関する相談も多い。

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