満足保証（返金保証）について
成長塾は全講座ごとに満足保証がついております。人事制度が当初考えていた制度と異なる場合、役に立たなかった場合には、費用をご返金いたします。
ご返金の希望は各講座終了後２週間以内にご連絡ください。各講座受講時にお渡ししたテキスト・資料をすべてご返却いただいてから、７営業日以内にご返金いたします。
ただし、経営者がその講座をご受講されていることが条件となります。経営者がご受講されていない場合は、ご返金いたしかねますので、ご了承ください。
経営者に受講いただく理由
成長塾ではこれまで経営者の方が行ってきた評価や処遇決定方法を可視化して、成長シートやステップアップ制度、昇給・賞与の金額をボタン１つで決める仕組みを完成させます。
いつも私は申し上げています。「今まで経営者が決めてきた昇給・賞与が間違っていなかった」と。
経営者の方が、たとえ昇給・賞与を今まで勘で決めたとお話されても、それは間違いのない評価、処遇の金額であったことを私は断言します。
そのため、今まで鉛筆舐め舐め、または勘で決めてきた評価・金額になるかどうかということを、成長塾の会場で経営者ご本人に判断してもらい、仕組みを完成させます。
この場に経営者がいないと、本当にその金額でいいかどうか最終的な判断ができず、参加された方が会社に戻られて、経営者と話して頭の中を可視化しようとし苦労をされます。
たとえば、過去に後継者がお一人で成長塾に参加されたことがあります。経営者は「後継者なので私（経営者）の考えていることはわかります」と断言されますが、実際に成長塾を受講していく中で「経営者が何を考えてきたのかは、この場では推測するしかありません」とお話しになります。
そのため会社に戻られてから経営者と話して頭の中を可視化しようとし、経営者も後継者も考えられないくらいに苦労をされ、最終的に「人事制度を完成できませんでした」という話になってしまいます。
一方で、経営者と後継者が一緒に参加され、「経営者がどのように社員を評価し、社員の成長に合わせて処遇を決めてきたのかを仕組みにすることができ、すべてを受け継ぐことができました」と言って、人事制度の構築だけではなく、人事に関する事業承継が簡単に終わってしまう方もいらっしゃいます。
本当に経営者が納得できる人事制度を完成させるためには、どうしても評価、昇給・賞与を最終的に決定している経営者の方に参加していただき、その場で最終チェックをしていただく必要があると考えます。
ぜひ経営者の方がご参加ください。
どうしても人事制度づくりに成功していただきたい思いで経営者のご参加をお願いしております。
なお、事情がありどうしても経営者の方にご参加いただけない場合には、弊社のサービスである返金保証をお付けすることができないことをご了承頂ければと存じます。
経営者にしか決められない１０の決断
１．成長シートの作成種類（職種・階層）
２．成長シートのウェートづけ
３．標準と最短の昇格年数
４．新卒社員と中途社員の初任格付け
５．昇進基準
６．総合職と一般職の違い
７．基本給（成長給・年齢給・勤続給の割合）と諸手当の割合と金額
８．中途採用者の賃金額
９．６０歳時の賃金見直し額
１０．昇給・賞与の最終決定金額
