それはある小さな町の魚屋で誕生しました。まず社員がニコニコしながら自分で考えて働くように成長し、業績が上がりました。社員から評価や賃金について不平不満が出なくなり、職場の雰囲気が良くなりました。社員が辞めなくなり、さらに優秀な社員が採用できるようになりました。生産性が向上して130時間あったサービス残業がゼロになって、経営者さえも週に2日休めるようになりました。人事の問題で経営者が頭を悩ませなくて良くなり、新規事業など経営者本来の仕事に取り組めるようになってますます業績が上がり、3億円だった売上高は176億円になって、ついには東証二部(現在東証一部)上場まで果たしました。
「あること」、それは「社員を成長させて業績を向上したいという経営者の想いを込めて人事・成長制度をつくった」、ただそれだけです。
ただし、これには大きな壁があります。1つは忙しい経営者が必ず参画してつくり上げなければならないことです。2つめは、つくり上げるのにとても時間がかかるということです。先ほどの魚屋では16年という歳月をかけてようやくつくり上げました。その間に辞めてしまった社員や、失ってしまった利益がどれだけあったことでしょう。
一から自分でつくるというのは、教習所に通わずに独学で運転免許を取得するようなものです。しかし経営者の頭の中から100%オリジナルの人事・成長制度をつくり上げることができる私、「可視化のプロ」なら早く、そして楽につくることができます。16年間・1200社を超える指導実績によって、ますます早く、より楽につくれるようになった人事・成長制度づくりに取り組み、会社と社員を一気に成長させましょう。
今回はライブ配信による、オンラインセミナー(ウェビナー)となります。インターネットに繋がっている場所で、お顔がうつる機器※(WebカメラつきのPC・タブレット・スマートフォン)をお持ちであれば、どこでもセミナーを受講することが可能です。今まで移動の時間や費用に悩まれていた方も、ぜひこの機会に社員が成長し業績を向上させる仕組みづくりを知ってください(※1質問にお答えするため、お顔がうつる機器をご準備ください ※2複数名で受講する場合は受講者のお名前やメールアドレスをご記入ください)。
● 本には書けなかったマル秘話
● 人生を諦めた人しか応募に来ない
● 3年で社員が1回転
● 「背中で覚えろ」が生んだ悲劇
● 「なぜあの人より賃金が低いんですか」
● 期待していた真面目な社員の退職
● 売り上げの比較ではわからない店舗間の差
● 言っただけでは継続しない
● 暗い店長会議の改善
● 残業削減の前に立ち塞がった3つの壁
● 全店長が成長制度導入反対!そのとき社長は……
● 業界最低賃金からトップへ
● 99%の社長が誤解してきた人事制度の目的とは
● 真の人事の専門家は誰か?
● 「他社の事例」はハイリスクノーリターン
● 「社長、ちょっと話があります」から解放される
● 絶対評価と相対評価メリット・デメリット
● 成長しない社員に伝えるべきたった1つのこと
● 「無駄な残業をするな」では残業は減らない
● 一人辞めるだけで会社の利益はいくら減るか
● 歩合給は企業の成長に連動するか
● 昇給・賞与がゼロでも社員から不満が出ない理由
● 成長制度構築手順大公開
● 成長制度構築に最適なシステム
● 専門家にもらうべからず
● 他社事例では意味がない
● 成長制度は幹部・人事担当ではなく経営者がつくる
● 悩んでいる時間がもったいない !
● 頼るならば「可視化のプロ」だけ
● 御社だけの「社員が成長し業績が向上する成長制度」という”仕組み”をつくることがゴール
ライブ配信によるオンラインセミナー開催について
●視聴されている方のお顔が主催者にわかるようにして視聴いただきます。Webカメラつきのパソコンやタブレットをお持ちでない場合は、セミナーをご受講できません。事前にお問い合わせください
●複数名で受講する場合は受講者のお名前やメールアドレスをご記入ください
●当日は定刻通りにセミナーを開始いたします。Webカメラやインターネット回線など事前にご自身でご確認ください
●本セミナーは終了後、Web上にセミナー動画をアップいたしません。お申し込み後にご視聴ができなくなった場合は事前にご連絡ください(下記の「キャンセルとお振替について」をご覧ください)
●ご受講に関する詳細については、お申込みいただいた方にご連絡いたします
●5月15日(予定)までにテキストをお送りいたします
キャンセルとお振替について
本セミナーのキャンセル、またはお振替の際は、下記の費用が発生いたします。
キャンセルの場合には、振り込み手数料を差し引いてご返金いたしますので、弊社までご連絡ください。
1年以内に開催されるオンラインセミナーへお振替の際は、下記のとおり、振替手数料を頂戴いたします。
◆キャンセル料
5/7(木)17時以降……80%
5/12(火)17時以降……100%
◆お振替え手数料
5/7(木)17時以降……11,550円
5/12(火)17時以降……19,250円
参加者の声
■人事制度と企業の成長がつながる点が目からウロコ!(N社長)
■人事制度が社員の成長の為に必要だと分かった(K社長)
■考え方がシンプルでわかりやすかったです(U社長)
■経営者の勘を肯定している点。
今までいろいろなコンサルに違和感を覚えた理由が解った(T社長)
■今までの人事制度の常識を全てくつがえす内容でした(T社長)
■残業削減と言ってはいけなかったとは。驚きでした(S社長)
開催要項
時間:13:00~17:00(オンラインセミナールーム入室時間:12:30)
講師は12:45ごろよりルームに入ります。余裕をもってお入りください
(15時前後に10分間休憩を取ります)
講師:株式会社ENTOENTO 代表取締役 松本順市
参加費用:35,000円(税別)
お申込み締切:5月6日(水)
開催いたしました
2020年(社員が成長し業績が向上する経営者のための人事・成長制度構築セミナー)
2020/3/19(木)仙台 ホテルJALシティ仙台(JR仙台駅西口から徒歩3分)
2020/2/25(火)東京 東京国際フォーラム(JR有楽町駅より徒歩1分、東京駅より徒歩5分)
2020/2/26(水)名古屋 ウインクあいち(JR名古屋駅桜通口から徒歩5分)
2019年(社員が成長し業績が向上する経営者のための人事・成長制度構築セミナー)
2019/12/3(火)大阪 ホテル大阪ガーデンパレス(新大阪駅より無料シャトルバスで3分、徒歩10分)
2019/11/26(火)東京 ベルサール飯田橋駅前(JR飯田橋駅東口より徒歩3分)
2019年(継続的な業績向上を実現する経営者のための人事制度5大戦略セミナー)
2019/9/27(金)岡山 ホテルメルパルク岡山(JR「岡山駅」東口より徒歩7分)
2019/9/10(火)東京 ベルサール飯田橋駅前(JR飯田橋駅東口より徒歩3分)
2019/8/28(水)名古屋 ウィンクあいち(JR名古屋駅桜通口から徒歩5分)
2019/6/19(水)仙台 ホテルJALシティ仙台(JR仙台駅西口から徒歩3分)
2019/5/16(木)東京会場 ベルサール飯田橋駅前(JR飯田橋駅東口より徒歩3分)
2019/4/11(木)岡山会場 ホテルメルパルク岡山(JR岡山駅より徒歩7分)
2019/2/18(月)名古屋 ウィンクあいち(JR名古屋駅桜通口から徒歩5分)
2019/2/5(火)東京会場 ベルサール飯田橋駅前(JR飯田橋駅東口より徒歩3分)