成長会議研修
会議が変われば、組織が変わる。成長会議で生産性を高める
最も大切な会議を、最も業績向上に役立つ会議にする
開催日程
2026年10月20日（火）9:00 〜 17:00
申込期限：１０月１２日（月）
成長会議とは
成長会議は、情報を共有し組織の生産性を向上させ業績を向上させ、そして、参加者全員を前向きにします。
最も大切な会議を、最も業績向上に役立つ会議にしたいと考える経営者は、この成長会議に取り組んでください。
会議の質にまで本気で向き合う企業は、まだごくわずかです。
従来の業績検討会議は、「業績の悪い拠点や社員を叱ること」が一般的です。しかし、これでは会議室の雰囲気が
悪くなり、時間も延びて、役に立っているのかわからなくなるケースがほとんどでした。
「成長会議」の中心は「成果の高い社員のやり方の共有」「全員が質問できる場」
「組織の集合知のバージョンアップ」です。
「成長シート」を使って一人ひとりの成功のやり方を可視化し、成果と業務の因果関係を確認することです。
不明な点を全員が質問し、予定の時間で終わり、笑顔で会場を後にする、業績向上につながる好循環を作り出します。
このことを理解できている幹部・管理職が多ければ多いほど、業績向上が早まります。
このような成長塾メンバーにおすすめ
- ✅会議室の雰囲気が重く、発言する人が限られている
- ✅業績検討会議がいつも予定の時間内に終わらない
- ✅業績検討会議が業績向上に役立っているのかわからない
- ✅業績検討会議で革新的なアイデアがなかなか出てこない
- ✅成果の高い社員のやり方を、組織全体で共有できていない
- ✅部下を成長させている上司の部下指導のやり方が全上司間で共有できていない
- ✅一般・中堅・管理の各階層で、業績検討会議の目的を明確にしたい
- ✅業績検討会議を通じて、社員が前向きになる組織風土をつくりたい
- ✅全員が笑顔で会場を後にする、活気ある業績検討会議を実現したい
本研修では次のようなことが学べます
- ✅「最も大切な会議」を最も業績向上に役立つ会議に変える方法とは
- ✅会議室の雰囲気・時間超過・効果が見えないという業績検討会議の3大課題の原因と解決策
- ✅成長会議の目的である「組織全体の生産性向上」をどう実現するか
- ✅出席者全員がポジティブになり、全員が発言する積極的な雰囲気のつくり方
- ✅革新的なアイデアが生まれ、予定の時間で終わる会議の設計と進行のコツ
- ✅成果の高い社員の業務のやり方を組織の共有財産（集合知）にする「共有化」の進め方
- ✅組織の集合知をバージョンアップし続ける「成長シート」の見直し方とベストタイミング
- ✅一般階層・中堅階層・管理階層、3階層別成長支援会議のメインテーマと役割
- ✅成長会議を形骸化させず組織に定着・自走させるマネジメントのあり方
- ✅全員が笑顔で会場を後にする「会議後の一体感」を業績向上につなげるポイント
研修概要
| 研修名 | 成長会議研修 |
|---|---|
| 開催日程 | 2026年10月20日（火）9:00 〜 17:00 |
| 定員 | 20名 |
| 受講形式 | Zoomによるオンライン開催（全国どこからでも参加可能） 事前にテキストを郵送でお送りします。 |
| 受講費 | １研修１名につき55,000円（税込） |
| 講師 | 株式会社ＥＮＴＯＥＮＴＯ 代表取締役 松本順市 |
申込フォーム
以下の申込フォームより、成長会議を選択してお申込みください。
